易普力公司所属泰山民爆公司：实施分级安全检查，精心编织“安全网”

泰山民爆高峰

[align=justify]为了不断加强安全管理，落实企业各级安全管理责任，泰山民爆公司结合“双重预防体系”建设地不断推进，修订完善了《安全检查与隐患整改制度》《安全奖惩与考核管理制度》《危险源管理制度》等管理文件，从公司、部门、班组和岗位等不同角度辨识安全风险，精心编织“安全网”，实现安全管理全覆盖。
[align=justify]1.全员参与隐患排查。企业制订了《关于开展全员参与隐患排查活动的实施方案》文件，要求各部门、班组认真组织全员隐患排查活动，全面排查治理安全隐患。将企业安全管理由部分人员变为全员参与安全隐患排查的良好局面。公司每季度组织一次全员隐患排查活动，对提出的隐患或建议进行分类、评选、汇总，被公司采纳的隐患或建议，企业给予个人或部门一定的奖励，并在厂务公开栏公示，调动了全体员工参与安全管理的积极性。
[align=justify]2.班组安全自查。班组自查是消除安全隐患，保证生产现场安全的第一道防线。企业始终坚持不懈的抓好班组自查工作，要求每天班组长必须不定时对所管辖范围人员状态、物料、设备设施及库房等进行全面检查。为防止自查走过场，自查工作由安全环保部跟班安全员参加并监督，检查结束进行总结并填写检查记录，明确检查起止时间和存在问题，以便安全管理部门利用视频监控系统抽查、考核。  
    3.班组之间安全互查。“他山之石，可以攻玉”。要想安全管理提升，必须“走”出去，学习借鉴他人经验。为此，企业采取了在内部“走出去，请进来”的互查方式，每月由安全管理部门组织一次由班长、副班长和部分组长参加的安全互查。在公司各生产班组内相互检查、取长补短、开阔思路，从不同岗位查找本班组发现不了的问题或短板。

4.公司级安全大检查和专项隐患排查。一是公司级安全检查每月组织一次，由董事长带队，将检查人员分为工艺现场、设备设施物料、储存运输和档案资料四个检查组，形成“横向到边，纵向到底”的安全检查网络。二是专项安全检查，主要是消防设施、特种(专项)设备、防护土堤、安全连锁、电子监控、防雷防静电设施等安全检查，是对公司级安全大检查的补充完善。

泰山民爆公司通过全员参与安全隐患排查，层层落实企业安全生产主体责任，建立健全了各级岗位安全责任清单，实现了整个生产作业过程无缝隙管理，为企业安全生产夯实了基础。

(泰山民爆公司 高峰)