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“三心”激发班组活力
胡刚跃
今年以来,渝阳煤矿打钻五班融入“三心”抓班组管理,发挥好班组整体功能,二季度累计完成钻尺10459米,超计划559米,班组实现了无事故、无受伤、无三违的“三无”目标。
齐心组织安全生产
打钻五班一共6名员工,个子最高的不到一米七,都是些小个头。搬钻机是该班最头痛的事情,组织不好,稍有懈怠就会影响一、两个小班。为了解决这个头痛的问题,班组搬钻机采取了人海战术,原则上全班人员一起去搬钻机,而且班长、组长每次必须去,安装好钻机就留两名员工打钻,出井的人照轮次来接替,这样一来生产时间自然就挤出来了。
用心维护打钻机具
打钻五班所用的钻机直到7月上旬打完21108西瓦斯巷抽放孔运到地面检修,差不多使用了近三年的时间,期间更换的配件相当少,节省材料费2万余元,在别的班组看来这是不可能实现的事。他们班总结出三个“及时处理”的成功经验非常管用。即发现钻机有跑冒滴漏及时处理;发现钻机紧固部件松动及时处理。发现钻机温度、声音异常及时理。对照这三条经验用心维护钻机,钻机使用寿命会大大延长。
真心帮扶关爱员工
抽放队多年沿用“两人一组”作业模式打钻,只要两个人性格相合,技能互补,才能做到愉快工作,多产出。员工罗玉登从掘进队调来之初,在哪个班都呆不了几天,不是别人不愿和他一组,就是他不满意和别人一组,导致本人出勤少得可怜。张燕班长主动向他抛出“橄榄枝”,自愿与其结为“搭档”,经过一翻手把手传教,罗玉登从三月份起有了较大的转变,工作、学习积极性高涨,技能提升也比较快,现在他俩被大伙誉为“黄金”搭档。 |