管理创新更需敢于“否定”自己

眼泪

管理创新更需敢于“否定”自己

当今，创新风靡全球，她依靠不断自我否定、自我超越的精神，走在时代的前列，推动社会实现科学发展。她决不墨守陈规，大胆破旧立新，时刻与传统思想、传统工艺和传统方法进行着激烈交战。在交战中，她不断的“否定”着自己，在“否定”中探索，在“否定”中前进。其中，管理创新表现更为突出。

地位越低，顾虑越多。有些人怕得罪人、怕排挤、怕针锋相对，对以往的管理制度和方法顺势推舟、按部就班，很少发表自己的见解和建议，更不要说提反对意见。这便是推行管理创新的最大阻力，不能突破自己，使自己的思维局限在一种被管理、被约束的状态，不愿当“出头鸟”、不愿做“先行人”。因此，要敢于“否定”自己，形成管理创新势在必行之势，使自己创新的步伐更坚定、更坚毅。

地位越高，“颜面”越大。有些管理人员为了自己的颜面，不肯承认自己在管理制度上存在的片面性和推行上的不合理性，对反对意见总是推脱、搪塞，使新的意见和建议不能摆上桌面。这便是推行管理创新的最大障碍，不能超越自己，使自己凌驾一切，高高在上，抱着“尊言为大”的思想固步自封。因而，要敢于“否定”自己，广开言路，多听意听，使创新的步伐走得更快更稳。

敢于“否定”自己是勇气，也是胆识，是践行科学发展观的最直接体现。因而，在日常管理工作中，我们都要拿出这份勇气和态度，“否定”过去的成绩、否定管理中缺陷、否定一切不合理的因素，使我们在管理中的创新层出不穷。                 吕学伟