华能公司大连电厂安全管理标准化助班组实现“双零”佳绩

登高的温石

【安全管理标准化示范班组创建活动专辑】
编者按  电厂电气设备检修维护作业涉及大机组众多保护与联锁，作业环境复杂，安全生产风险高，一旦操作不当极易造成停机停产，甚至出现设备损坏及人身安全事故。怎样实现电气设备安全检修？是发电企业时刻在思考的课题。华能国际电力股份有限公司大连电厂检修部电气试验班在工作中，将日常检修作业与安全管理标准化示范班组创建活动相结合，持续夯实安全基础，创新安全管理和技术，促进全体班员养成标准规范的工作习惯，连续多年实现检修“零”事故和“零”缺陷的“双零”佳绩，不但成为华能国际大连电厂安全管理标准化的标杆班组，还被中国安全生产协会授予2017-2018年度“全国安全管理标准化示范班组”荣誉称号。下文是他们在创建安全管理标准化示范班组过程中的经验与做法，供大家学习借鉴。

固本强基  技术升级  改进创新

安全管理标准化助班组实现“双零”佳绩（图3幅）

▉华能国际电力股份有限公司大连电厂检修部电气试验班

在华能国际电力股份有限公司大连电厂，我们班主要负责对电气一次设备进行监测、控制、调节、保护等工作，是保障电气设备安全运行的重要力量。我们班组建于1987年9月，前身是大连电厂电气点检组，2017年12月改制后更名为电气试验班，现有成员12名，其中，中共党员4名，高级工6名，中级工1名，平均年龄30岁，单位领导称赞我们是一支朝气蓬勃、敢为人先、敢打敢拼的工作团队。
多年来，我们班依据中国安全生产协会《安全管理标准化示范班组评定标准》，结合班组安全管理标准化创建活动，严格落实规定动作，创新做好自选动作，促进全体班员养成标准规范的工作习惯，全面推进班组安全建设工作，使班组的安全管理能力得到快速提升，连续多年实现检修“零”事故和“零”缺陷的“双零”佳绩，确保电厂电气设备安全稳定运行。

固本强基，筑牢安全防线

我们班以完善体系建设、打造特色挂图、加强技能培训为抓手，贯彻执行班组安全管理标准化要求，积极落实华能大连电厂安全生产责任制及班组各项安全制度和工作细则，持续强化基础管理，规范约束员工操作行为，筑牢安全生产防线。
完善体系建设  我们班结合安全管理标准化要求和自身实际情况，建立健全组织结构，制定班组年度安全目标和考核办法，同时制定安全员、技术员、考勤员、宣传员、材料员、经济核算员、生活管理员、工具保管员等岗位管理制度，形成一整套操作性强、民主性高的制度体系和标准，确保班前班后会记录、考勤记录、学习培训记录、技术创新记录、民主管理记录、设备巡检记录、台账管理等日常管理工作有效分解和落实，夯实了安全基础。我们班强化制度体系建设，用制度指导一切操作，以制度固化员工的行为和认知，让每一名员工深刻认识到安全要从自身行为做起，从每一个细节做起，使班组作业始终保持着安全有序的良好局面。
打造特色“安全屋”  在开展安全管理标准化示范班组创建活动中，我们班把搭建“5831班组安全屋”目标，作为班组安全管理上的新追求。2018年7月，我们班将《试验班组“安全屋”宣教挂图》制作成展板亮相在会议室墙上时，职工们都啧啧称赞“班组安全屋”真漂亮。我们班集思广益打造出温馨、有特色的试验班组“安全屋”，把职工应知应会的安全知识形象地装进一座房子，特别适合班组职工学习、记忆、操作，让班组职工走进房子学习、思考、提升，走出房子脱胎换骨成为安全新人。该图与其它安全挂图有明显的不同，能有效地让员工行为养成安全习惯，实现三违为零、伤害为零、职业病为零的安全目标，成为我们班组独创。
加强技能培训  我们班是一个年轻的班组，35岁以下员工达到8人。如此年轻的队伍要想承担重任，必须要有过硬的本领。而青年员工踏上工作岗位时间短，资历浅，经验少。我们班的老员工甘为“人梯”，对青年员工悉心指导，用心呵护，在理论上“当梯子”，实践中“搭台子”。我们班采取“一带多”与“多带一”相结合的“师带徒”模式，根据青年员工受过良好理论知识教育，但却缺乏实践经验的特点，立足实战，从校线、扒电缆、校验保护、仪表变送器、梳理控制回路等基础工作做起，亲历亲为，为青年员工制定“一人一策”培训方案。同时，我们班充分利用实训基地、仿真机和检修现场实际工作等方式，锻炼培养青年员工的专业技术能力，在实践中检验培训效果，补足技术欠缺，增强动手能力，培养一专多能型人才。我们班还鼓励青工积极参与职称评定，技师选拔及各类行业资质认证，实现岗位技能水平与岗位晋升的有机协同发展。

技术升级，消除安全隐患

电气试验班属于技术服务型班组，消除设备缺陷和解决技术难题是班组检修工作的重中之重。我们班加强安全知识、作业危险分析及安全审核的培训，不断升级安全技术，让班组成员能够正确了解所处工作环境的危险因素，成为消除安全隐患的技术能手。
消缺形式多样化  我们班严格执行厂部制定的安全工作方案，本着“小缺陷不过班，大缺陷不过夜”的工作原则，积极采取各种消缺方式，每年消除缺陷110条以上，确保机组安全稳定运行。我们班对急需物资的采购流程进行全程跟踪，以保证待备件的缺陷尽快消弭；利用机组检修和停备时机，对运行时不具备条件的缺陷进行集中消缺；对重复出现的缺陷开展分析会，查找问题原因，探讨消缺方案，从根本上解决问题，2016年至2018年期间，保持全年无挂起、遗留缺陷记录，为厂机组安全运行提供有力保障。
耐心消弭常态化  电动执行器的设备缺陷问题数量，是电厂的“老大难”，每个月都会占到整个电气专业的缺陷问题一半以上，成为检修工作的重中之重。我们班正视难题，突破难点，有序、耐心消弭缺陷。二期凝汽器海水管路8台电动门，属于20年前的老旧设备，故障频发，该型号设备的备品备件厂家早已停产，若重新定制设备需支付较高费用，且订货周期较长。对此，我们班反复研究设备，自主设计制造并安装调试了反馈器，替代原有设备，实现技术升级，不仅成功破解了这一重大设备缺陷，还为企业节约设备维修成本5万余元，同时大幅缩短检修工期。
“一次成功”为目标  面对电气检修大大小小54个项目，我们班全员坚持以精益求精、精雕细琢的工匠精神履行领导、协调、督察等职责，保证了1、2号发电机和变压器机组保护改造， 3、4号励磁调节系统改造，和兴线、和陆线线路保护改造，以及1、2号智能变送器改造等重点项目的有序进行。在驻厂施工单位的协助下，我们班按照“一次成功”的检修质量要求，以创建“金牌班组”和“精品团队”为追求，以“自主检修、精品检修、一流检修”为目标，全力打造机组检修精品工程。在线路CVT（电容式电压互感器）试验过程当中，我们班与兄弟单位交流取经，取长补短，利用自身理论水平优势，完善了电厂CVT高压试验的试验项目与试验方法，创新出自激法和反接法等新试验方法并获得专业科研机构认可，为今后的线路CVT的设备安全打下了坚固的基础。

改进创新，实现本质安全

班组作为企业最基层的组织，在生产过程中积极探索改进生产技术，使生产过程更加科学合理，是工匠精神的最好体现，也是开展安全管理标准化示范班组创建活动的一项重要内容。我们班立足生产现场，积极开展技改创新活动，解决生产实际问题，实现本质安全。
拆旧装新专业化  2018年2月，220千伏线路和连线第一套纵联保护装置与对侧保护通讯出现故障，导致必须强制退出和连线第一套纵联保护装置，这将极大地影响保护装置投入率及220千伏电网的安全稳定运行。我们班经过仔细排查，确认设备故障是保护装置CPU1（中央处理器）板件及光电转换器故障。问题排查出来了，但设备投运时间过长，厂家已无该型号产品备件，即使生产，周期也需要三个月以上。对此，我们班制定详细方案，创新提出利用原“和吴乙线”保护改造拆下的旧设备（现为保护培训设备），对故障CPU1板件及光电转换器进行替换。我们班为保障设备的可靠性，通宵达旦地进行板件参数配置、定值设置、保护装置带电传动试验，全过程中未发生误送信号及误跳220千伏线路事故，成功解决了输电线路危机，节省了检修资金、大大减少了保护退出时间。
修旧利废促改造  2018年6月，我们班承担2号发电机和变压器机组检修改造任务。改造期间，我们班贯彻厂部“省一分钱比挣一分钱容易”的工作方针，以检修指挥部“我的设备我做主”活动为契机，开展了一系列节支增效、修旧利废专项工作。面对大量电缆需要重新敷设，且原电缆占用电缆桥架空间易造成浪费问题，我们班组员工利用夜间与周末休息时间，加班加点对原电缆进行校验，按照需要为新设备选出足够多的利旧电缆，另外将原有保护装置、继电器、空开、端子排、多余电缆等设备拆回留做备品备件，大大减少了新增电缆敷设的工作量，节省材料及人工费近3万元。与此同时，我们班还参与并负责了部分超净排放改造、输煤系统反上煤改造等相关工作，对电气系统进行了大量调整，班组内部安排专人24小时待命，为主系统正常、安全投运站好每一班岗。


图1：班组集体照


图2：班组老员工正在向青年员工传授技术


图3：班组员工正在测试电气设备

羊君

  

爱好作为

  

宝石花的心

  

连续风格

赵孝亮

智能化库房建成投运 金点子助力带电作业结硕果

“RFID标签内容定义标准、规范不一，RFID数据不能互通，建议公司尽快完善智能化库房建设，没想到我提的金点子合理化建议这么快就被公司采用了。” 配电带电作业班作业手张家明激动地说。7月8日，国网菏泽供电公司配电带电作业班生产基地2号智能化工器具库房正式建成投运，库房建设工程负责人现场介绍了新库房基本情况及工器具出入库管理系统的操作方法。

新库房的建成投运，是该班组参与企业民主管理的一个缩影。为加强班组民主自主管理，激发班组职工参与企业民主管理的积极性和主动性，该公司在常态化做好“我为企业献一策”合理化建议征集的基础上，还利用班组建设微信群、工会工作群、职工诉求服务中心等平台，主动征求基层一线班组的意见，群策群力建言献策保安全。
新建成的带电作业工器具库房具有智能化程度高、管理便捷等优点。基于规范化、集约化、智能化的管理要求，配备了温湿度自动控制系统、火灾烟雾警报系统、全方位视频监控系统、工器具出入库射频识别管理系统。配备了全触控立式信息主控台，建立了带电作业工器具全寿命管理档案，实现了带电作业工器具从编号入库、存放、领用、归还、试验直至报废的全过程管控，有效保证了工器具使用的安全性，将大力提升该公司配网不停电作业专业化管理水平，持续助力配网安全稳定运行。

国网菏泽供电公司  赵孝亮  王佳

赵孝亮