勇立潮头创市场 扎根高原建新功

李如飞

勇立潮头创市场 扎根高原建新功
——记河南油田水电厂甘陕项目部经理汤俊岭

“汤经理是我们的领头人，有他在前面带着，我们干劲十足。”在河南油田水电厂甘陕项目部，只要提起项目部经理兼党支部书记汤俊岭，员工们都是肯定和赞誉。
“我是党员，就得冲在前，干在先，带领兄弟们为企业发展贡献力量。”对于同事们的赞誉，汤俊岭很是谦虚。

以情带兵，队伍聚起来

河南油田水电厂甘陕项目部主要担负着红河油田电网3座变电站及460公里线路的运维任务。6年前，带着组织的信任和嘱托，汤俊岭来到黄土高原，成为甘陕项目部的带头人。
从那一刻起，汤俊岭就暗下决心，一定要发扬中共共产党“密切联系群众”的好作风，以情带兵，把员工紧紧地凝聚到一起。
甘陕项目部远离东部油区，虽然项目部员工每年都有固定休假排序，但难免有员工因为突发情况而需要临时休假，每当人手不足时，他总是会替员工考虑：“你们家中有事，尽管回吧。工作上有我顶着。”而自己的休假计划总是推了又推。员工生病或者家中遇到难事时，他更是嘘寒问暖，尽心帮助，让员工感到了组织的关怀和温暖。
甘陕项目部生活条件艰苦，为了缓解工作压力，每隔一段时间，他总是在有限的条件下，为大家张罗一桌家乡菜。饺子、辣条、油泼面......虽然，食材简单朴素，但却让员工吃出了家的味道，家的亲情，家的和谐。
正是靠着汤俊岭的真心真情，甘陕项目部的22名员工才亲如一家，在千里之外的黄土高原战无不胜，攻无不克。

强化培训，技术提上去

随着项目部业务的不断拓展，所辖线路越来越长，涉及的领域越来越广，对人员的技术水平也提出了更高更全面的要求。如何快速形成战斗力，成了汤俊岭亟待解决的关键问题。
他结合自己曾在“河南省第十四届职业技能大赛油田赛区”中夺得“ 技术状元”的优势，自己动手编课程，做课件，尽量让专业术语变得通俗易懂，让员工听得懂，学得会；并利用每日晨会5分钟，开展“微课堂”授课，将培训集中化向分散化和细微化转变；利用QQ、微信等新媒体为载体，进行全天候全方位技术培训，方便员工随时随地学习，这些措施不仅提高了培训效率，也有效的激发了员工的学习热情，让团队快速形成战斗力。
他更是自我加压，不仅持续自学电力行业的新技术、新理论；更自学了工程法律法规、工程造价预算及施工管理等书籍，并取得了一级建造师资格证，使自己在和甲方的业务谈判中，更加规范准确，有理有据。
在今年的红河油田电网车辆配套服务项目谈判中，汤俊岭就是凭借着扎实的专业知识，据理力争，最终以高于甲方参考价20％的价格，谈下车辆配套服务合同。

优质服务，品牌打出去

作为队伍的主心骨和领头羊，汤俊岭的言行举止不仅关系着党员形象和党群关系，更直接影响着团队的执行力和战斗力。所以，在急难险重面前，汤俊岭总是冲在前，干在先，用行动带领和影响大家。
2018年7月，平凉地调与110千伏红河变数据通信突然中断，汤俊岭带领同事们，发扬“自力更生，吃苦耐劳，勇于担当”的甘陕精神，历经曲折，终于排除了通信故障，为甲方节约服务费和设备购置费数万元，树立了良好的“水电品牌”形象。
2019年4月，汤俊岭带领22人的钢铁团队，在供电大队的配合下，承接了合同金额达300多万元的红河油田电网检修工程。为顺利完成检修任务，汤俊岭跟大家一起早出晚归，摸爬滚打，每天徒步行走山路10多公里。双脚磨出了水泡，荆棘划破了手脚，他毫无退缩，用一双脚板走遍了所检修的红河油田电网的每一个角落。让甲方感受到了水电厂甘陕项目部“为甲方创造价值，为员工创造机会，为企业创造效益”的服务，树立了“河南油田水电”的良好品牌。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在汤俊岭的带领下，甘陕项目部已经成为一支上下一心、无坚不摧的高原铁军。而牢记党员责任担当的汤俊岭，也在用行动践行着“不忘初心，牢记使命，扎根高原、再创辉煌”的承诺。