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“我要努力做到作业零违章,岗位零隐患,工作零缺陷”。近日,在川煤达竹渡市选煤发电厂各个生产车间的班前会上,每天都会传来这样洪亮的集体宣誓声。
今年以来,渡市厂结合班组标准化建设和“班组自主管理规范年”活动,认真梳理总结班组管理的经验和做法,致力培养一支“岗位有职责、操作有标准、作业有记录、绩效有老将、安全有保障”的现化化班组队伍。该厂针对各基层车间班前会开展形式简单、效果参差不齐的问题,对班前会的召开时间、参与人员、会议过程进行了细化、丰富,明确为班前签字点名、检查劳保穿戴、安全风险辨识、每日一题抽答、前班工作总结、本班工作安排、安全注意事项、齐诵上岗标准等八个标准步骤。在落实好上一班安全隐患的整改、落实、交接,和本班工作任务与重点的同时,还必须开展安全警示教育和安全知识讲解,以进一步强化班员安全意识,提升班前会质量。
“班前会制度我们一直在执行,只是今年更为细致和标准,能有效促进班组管理的自主化和规范化水平,职工的工作激情也更为高涨。”洗煤车间大班长程文才说道。 |