没有安全一切皆为零

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没有安全一切皆为零

近几年,国家对安全生产的重视程度逐步提高,越来越多的企业对安全生产的重视程度也在不断加强。习近平总书记多次指示“发展决不能以牺牲生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”。从长远来看,重视企业的安全生产,是企业健康持续发展的根本。抓安全生产工作必须时时刻刻牢记这条红线、做到心中有红线，事事有底线，处处不碰线。
严峻的安全形势反映出我国安全管理的基础相对薄弱。安全管理不仅包括风险管理，也包括应急救援能力。在这两方面，近几年都有惨痛的教训，充分反映了我国安全管理存在的弊端。在这样的形势下，为了积极应对挑战，必须引入现代安全管理科学理论。
首先，实现从传统安全管理向现代风险治理转变。风险治理是对事故发生原因的治理，目前大部分企业仅仅是为了预防事故，而强调隐患治理就是强调危害治理，不仅要做到根除危害，加强风险控制，还包括严格安全准入、过程控制，加强岗位工人的安全知识培训等。
其次，构建现代企业的系统安全管理。目前安全管理仍然是碎片化的，如何使安全管理成为企业的一项系统工程，重要的不是各部分之和而是要形成一个科学有序的整体，就像自行车一样，自行车零部件如果不组装，堆在一起仅仅是各部分之和，只有系统地组装起来，才是一个可以有序运转的整体。
再次，建立起有效的风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,切实解决“想不到”“管不到”“治不到”的问题,持续提升企业本质安全水平,从根本上防范各类较大及以上事故发生。自实施“双体系”以来,公司共计辨识出风险点355个,并针对风险点分级管控,定期排查,有效遏制了事故的发生。
第四，安全文化是安全工作的基础和先导。安全文化是安全观念与安全行为的综合，不仅包括政治决策、发展理念、价值观认同还包括法治环境、公众素质等。很多情况下，企业往往不是不能做，而是没有意识到要去做，例如应急通道的设置、材料的合理使用、生产车间的管理等等，这些行为都可以反映企业的安全文化和理念。

最后，加强突发事件应急准备能力建设。事故的发生与人、物、环境、管理等要素息息相关。其中,人的因素在事故中占有较大比重。解决人的问题最直接最有效的是通过安全教育手段来提高人的安全意识,树立人的安全责任观,形成安全文化,从而支配安全行为。应急救援是事故最后一道防线。强化应急演练有助于提高自救自护能力及脱险技能与本领,有效的应急救援能减少事故带来的危害。从预案、组织资源和培训、演练再到评价改进，形成一连串闭环管理。

以人为本、安全发展的立法宗旨，这是我国安全生产管理理念的一个进步。每个人的生命只有一次，安全事故的发生“没有如果，只有结果”，从长远来看,无安全不生产,一切皆为零。
　

河北兴泰发电公司 何卫东

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