棘手工作不能落下新同志

海边石油人

值班员：武警某部机动四支队中队长  林  文

讲评时间：9月10日

近期大项任务多，标准要求高，有同志跟我反映：接二连三的工作使人不堪重负，老同志的压力尤其大。

这是为啥？深入了解后，我发现，大到课目演示小到整理物资，只要任务有点难度，班长骨干就普遍倾向于安排给有经验的老同志，而新同志由于经验不足，往往只能“靠边站”。的确，老同志的“战斗力”比新同志要强一些，能够把握工作的标准和进度，但一碰到棘手工作，便让新同志作壁上观，长此以往，经验丰富者不堪重负，新人也得不到锻炼，而且不利于单位的长远发展。

棘手工作不能落下新同志。班长骨干要敢于给新同志压担子，要耐心教方法、明确提要求、坚持高标准，绝不能嫌麻烦。同时，布置任务要注意新老搭配、以老带新，促进新老同志共同进步、一起成长。

（姜虎饶、王显朴整理）