陕煤集团黄陵矿业机电公司：智能培训系统引发学技术热潮

屈联西

　　编者按 “知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”班组职工如果有了学习技能的动力，那么学习培训对他们来说就不再是一种负担，而是一种愉悦的体验。这就需要企业制定合理的薪酬及用人制度、创新培训方式等多种举措来激发员工的学习热情，使他们爱学、想学、会学、乐学。只有这样，职工培训才能够起到事半功倍的效果，为企业培养出能够独当一面的技术型人才。本期刊发的这组文章介绍的经验各有特色：黄陵矿业机电公司为了激发员工的学习兴趣，引进机电员工智能培训系统、电工实操与仿真培训系统，采取“师傅代课+智能多媒体+实操”培训模式，职工学习起来不费劲，业务技能水平稳步提高。陕北矿业红柳林公司皮带运输队为激发青年职工的激情与活力，让多名青工分别与技能经验丰富的师傅签订“师带徒”协议，享受“私人定制”服务，老师傅们手把手地教会青年职工很多技术本领。德龙钢铁轧钢厂的“主任大讲堂”，理论联系实际进行培训，让一线人员受益匪浅，员工非常喜欢……希望本期“学习培训”的内容能对您有所启发。
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　　【企业新举】
　　陕煤集团黄陵矿业机电公司：
　　智能培训系统引发学技术热潮
　　■张 辉
　　“煤矿机电员工智能培训系统内容丰富，包含故障类型、结构名称、常见故障处理法等，最主要的是这些内容以动画形式展示，直观生动，便于理解记忆。”
　　“系统带有同步音频讲解，触屏操作就可了解设备性能及参数，能清楚地看到设备内外构造，解决了实物培训的安全隐患问题……”
　　近日，在陕煤集团黄陵矿业机电公司技能大师工作室实训基地一角，几名职工指着大屏上显示的培训系统好奇地议论着。
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黄陵矿业机电公司
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　　机电总厂仅有83名职工，但每年却要维修综采设备4套，生产托辊7万余根，维修电气设备200余台。设备维护及生产任务重，人力紧张，职工业务素质又参差不齐，成为该公司面临的现实难题。按照传统培训模式，老师傅带领新员工在摸索中边学习边实践。但是，由于新员工理论知识水平和理解能力各有千秋，仅通过现场实践的培训方法，很难使新员工“吃透”技术精髓；再加上有的老师傅虽有丰富的实践经验，但却像“茶壶煮饺子，有货倒不出”。不仅使新员工无法在短时间内掌握相关知识，更造成了职工自主学习兴趣低下，培训效果自然难以“达标”。为了改变这一状况，黄陵矿业机电公司结合工作实际创新培训模式，
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　　引进煤矿机电员工智能培训系统、电工实操与仿真培训系统。
　　智能培训系统引进来，如何更高效地运用？该公司针对职工业务水平实际情况，
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　　采取“师傅代课+智能多媒体+实操”培训模式，以课堂传授理论，通过智能平台巩固理论，实操丰富理论的培训方式，职工在学习后可以进行模拟练习操作，
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　　很大程度上提高了职工的自主学习能力，与传统培训模式相比，
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　　职工学习起来不费劲、好理解，业务技能水平稳步提高。
　　杨亚峰是该公司电修车间的一名维修工，作为新进年轻职工，他也曾“痛恨”厂里安排的培训，形式太过单调乏味，激发不了他的学习兴趣。尤其对于较复杂的设备构件和原理，由于没有直观的视觉体验和丰富的理论基础，师傅讲课时，他总是“左耳朵进右耳朵出”，思维空间受束缚，知识点难以理解。智能培训系统很快激发了他的学习兴趣，现在技能水平有了很大提高。他说：“智能培训系统的引进，使培训方式丰富多样，不再拘泥于传统单一的培训模式，有助于我们青年职工拓展思维空间，再加上老师傅的经验‘加持’，我们又不断进行实践操作，培训效果非常好。”
　　“听说智能培训系统吸引了大批‘粉丝’，我也来瞅瞅。”电气设备维修“大拿”苏书忍抱着好奇心来到工作室一探究竟。
　　苏书忍是该公司电修车间的一名电气设备维修工，有着近30年的工作经验，只要他“出马”，没有解决不了的电气设备故障。工作多年来，他带过的徒弟不计其数，有的还获得过公司技能大赛第一名，每次谈到这些他总是感到很骄傲。
　　如今，让他没有想到的是，自己“老师傅”的头衔就要拱手相让了。
　　在现场，只见好多新人围着平台议论着，设备操作模拟动画、音频讲解以及故障排除法等应有尽有，年轻人兴趣盎然，老苏也觉得很新奇，里面好多电气知识和工艺技巧连他自己都没有接触过，内心不由得产生了“危机感”。
　　苏书忍感慨地说：“我们以前都是跟着师傅一点点学经验，如今科技发展太快了，有了智能培训系统，我们再不学习进步，就要被这新技术‘晾’在一边了！”

敬业心

爱好作为

  

羊君

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