塑玉尺 才能度良才—冀东油田供电公司陆上110千伏变电站实施标准化管理纪实

杨军

  “合上三陆线112开关”......10月9日，在冀东油田供电公司变电运行工区陆上110千伏变电站内，值班长周继萍和马仕雅正在进行模拟操作，以验证操作票的正确性。这是该变电站实施标准化操作的一项内容。
    陆上变电站是冀东油田第一座110千伏电压等级的变电站，自2006年4月18日投运以来，该变电站通过落实责任、完善标准、执行制度、提高素质、强化作风，逐步实现了班组标准化管理和规范操作。截止10月11日，该变电站已累计
安全运行4927天。
拧紧责任“总开关”
    陆上变电站主要担负冀东油田柳赞、高尚堡、老爷庙等地区的供电任务。今年1-9月份供电量近1.9亿度，约占油田总负荷的60%。如何确保这样一座枢纽变电站的安全、平稳运行，是摆在变电运行工区管理者面前的一道课题。
    “先有标准，才有安全。”变电运行工区安全工程师张洁如是说。按照这个思路，陆上变电站狠抓标准、规范化管理，年初，全员签订了安全环保责任书和承诺书，编制了安全生产责任清单，建立岗位责任制，明晰岗位职责和安全
职责，使所有员工都成为有责任、有担当的“电保姆”。
    为确保责任落实到位，该变电站明确了属地责任制，将站内属地、设备管理职责落实到人头，严考核、明奖惩，让每位员工成为“属地卫士”，知责任、守责任，做到“谁当班谁负责”、“谁的属地谁负责”。同时，创新推出了岗
位“无漏项工作计划表”。将变电站的日常工作梳理清晰，形成工作日历、周历、月历，三者既相互独立又互为补充，有效避免了工作缺项、漏项，确保了安全运行。
培养操作“好习惯”
    科学、严格的标准如果缺少高效的执行，就如同空中楼阁。塑玉尺，才能度良才。该变电站将各项制度、标准整合、完善，形成“两册一指南”作为日常工作的基本指南和岗位员工的基本培训教材。
    倒闸操作是变电运行工最重要的风险作业。某油田“419触电亡人事故”就是在倒闸操作中发生的。为确保安全操作，该变电站员工在倒闸时严格执行标准化操作流程，严格落实“两票三审”“倒闸操作把六关”“倒闸操作后备双重
监护”“列队三交一问”“电气操作全程录音”“红布幔”等制度，切实做到检修作业现场“只有规定动作，没有自选动作”。今年以来，陆上变电站共执行倒闸操作189次1408项，全部做到了100%安全可靠、及时准确。
    “巡视虽频，必不敢减次数；操作虽繁，必不敢减步骤”。巡视是变电站员工的“规定动作”，一般分为四类，分别是常规巡视包括交接班和夜间巡视、设备单元定点巡视、特殊巡视以及红外检测巡视。通过总结长期巡检经验，该
变电站总结提炼出“一看、二听、三嗅、四测”的巡视方法，让所有员工受益匪浅，巡视技能也得到了大幅提升。通过实施标准化巡视，该变电站先后发现套管裂纹、变压器渗漏油等多项隐性缺陷，由于发现、处置及时，避免了多起事
故的发生。
形成管理“标准化”
    作为特殊行业，供电公司执行的是行业和企业双重标准。在日产管理中，陆上变电站以《电力安全工作规程》、《两票管理规范》等用血泪经验书写的制度作为指导纲领，规范员工安全行为，把标准融入管理，小到穿工作服、绝缘
鞋、戴安全帽，大到严格执行安全操作规程，切实做到“学规程、用规程、保安全”。
    该变电站在执行管理标准、操作标准、现场标准的过程中，逐步形成固化了7个标准化工作模式。其中，标准化交接班规范了交接班的4个步骤，明确了7项交接内容，为全天各项工作的开展提供了依据。实施标准化红外测温，规范常
规测温和特殊测温的测温周期和测温范围，大大提高了工作效率。今年通过对带电设备进行测温，发现设备隐患36项。如陆上变电站在日常测温过程中，通过红外测温仪成功发现1#主变套管将军帽故障发热问题。
    实施标准化缺陷管理。今年8月份，该变电站值班员田媛和何星邑通过测温，发现该位置的温度已到达90度，属于紧急缺陷，立即启动标准化缺陷管理流程，然后根据实际情况进行设备倒闸操作及许可检修，顺利消除故障，避免了主
变停电甚至火灾事故的发生，保证了电网的安全运行。
    "在变配电运行管理工作中，只有让员工自身感悟到‘只有规定动作，没有自选动作’的重要性，才能把‘让责任行为符合标准，让执行标准成为习惯’真正落到实处。才能让员工深刻理解标准化建设、标准化管理的意义所在。”供
电公司副经理、安全总监韩富宇如是说。（杨军 张猛）

在冀东油田供电公司陆上110KV变电站，值班人员正在检查六氟化硫设备压力。

岗位变电操作。

操作前的模拟操作，以验证操作票的正确性。

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