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| 在广袤的神府煤田，陕北矿业韩家湾煤炭公司体量虽小，名气却不小：矿井回采工效位于全煤同规模矿井前列，荣登中国煤矿企业科学产能百强榜第46位，连续三年荣获“全国煤炭工业特级安全高效矿井”，连续四年荣获“国家级质量标准化先进煤矿……强劲实力的背后，是该公司坚持科学发展的管理格局。 |
| 有容乃大的生动实践 |
| 围绕“八个之最”打造“二优三商”战略布局。该公司大力开展对标对表工作，选择神东公司所属矿井作为整体标杆；安全工作对标山东临矿集团一流煤矿；成本管理体系对标孙家岔龙华矿业。 |
| 先后组织技术骨干到山东枣庄学习薄煤层智能开采技术，对照矿井“三型四化”建设方案，绘制了企业高质量发展路线图；到柠条塔矿业学习“110工法”采煤技术。目前，该工法已经在214201工作面完成切顶留巷设计，计划年底前完成工作面安装。 |
| 绘制严谨细致的“工笔画” |
| 走近该公司各个办公室，墙上统一悬挂的是月重点、周重点工作一览表，内容包括工作事项、完成时限、责任人等，完成的打上对号，未完成的要说明原因。这是该公司强力推进精细化管理的一个缩影。 |
| 该公司建立健全综合平衡计分卡，KPI指标，从“价值与目标、客户与市场、流程与标准，学习与成长”四个维度，做实绩效管理，实现资源配置。加强重点工作督察督办，每日调度会上通报，每月绩效考核中奖惩，有效提升了管理的执行力。 |
| 管理创新的“轮子”越推越快 |
| “对标管理最佳实践项目”“对标管理优秀实践项目”“对标管理先进个人”，今年6月，该公司召开对标管理推进会，这些新设置的奖项，吊起了大家的“胃口”。2018年至今，该公司共实现了140多项技术创新、157项“三小一练”成果及8项国家专利，形成最佳实践项目12个。 |
| 管理创新又推动技术创新，巡检机器人、球形滚筒应用、自移设备列车、移动式隔爆水棚、掏槽机矮化应用、智能化洗煤厂建设等亮点工程，成为该公司打造全煤同规模高端一流企业的项目担当。（郭宏欣） |
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发表于 2019-10-12 23:54:48
发表于 2019-10-18 09:43:00
