河北建工集团省安保定分公司召开2019年度质量分析会

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河北建工集团省安保定分公司召开2019年度质量分析会

       2019年9月29日下午,河北建工集团省安保定分公司召开了本年度的质量分析会，会议由分公司技术经理李兴龙主持召开，分公司班子成员及各项目、部门负责人共计14人参加会议。
        各项目对所存在的问题都一一做了说明分析，包钢安拆项目焊接问题较多，非标设备顶盖、壁板都出现了焊接变形，塔类设备保温凹陷，混凝土浇筑蜂蜜麻面严重；车间预制的印尼项目非标设备出现了审图不细，制作漏项问题，出厂的管件质量不合格等问题；每个项目都普遍存在不锈钢材料与碳钢材料配合施工不规范的现象。
        在会议中安全质量科把前三个季度各项目出现的质量问题进行了总结分析，并对项目提出了三点要求：一是各级管理人员要明确责任分工；二是提高管理人员的质量意识；三是加强管理层、作业层人员素质培养。
技术经理李兴龙提出，项目要继续推行首件检验制度，事前控制作业人员的技术水平，保证技术力量；加强技术交底的深度和执行力度，保证每一位施工人员懂得施工工艺，按规作业；对分包队伍评价表施工技术质量能力深入评价，不单单局限于合格评价，对分包队伍能力深入分析，知人善用，做好施工队伍的建设。
        经理刘宝提出项目在施工过程中要养成良好的工作作风和工艺纪律。控制好材料的质量验收，不能只限于规格尺寸、厚度等，对特殊材料的成分构成、技术要求等方面认真把关，对材料验收要报以严谨的态度。
    通过此次会议，各项目的暴露出来的短板都有了合理的整改方法，从而为公司质量控制提供了有效的支撑。