松藻煤电公司打响决战最后五个月安全生产攻坚战

张耀杨

层层落实职责  天天开展督查  月月滚动嘉奖
松藻煤电公司打响决战最后五个月安全生产攻坚战

    “各子（分）公司消灭死亡事故，消灭煤与瓦斯突出事故，杜绝二级以上重大非伤亡事故，质量标准化达一级，地面实现‘五无’。”为了落实安全生产责任，筑牢安全生产防线，切实扭转安全被动局面，实现全年安全工作目标，煤电公司决定从8月1日起到12月31日止，以“层层落实职责、天天开展督查、月月滚动嘉奖”三大举措为抓手，在全公司打响决战最后五个月安全生产攻坚战。

    层层落实职责。公司要求，要以责任制为主线，强化“一岗双责”的落实，做到谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁履职谁负责，严格执行事故问责追究制度。在最后五个月，每月由矿长组织召开一次安全专项整治和瓦斯治理、安全质量标准化攻坚战总结分析会，查找主要问题，确定专项治理和攻坚战项目，制定整治或治理的方案和措施，责任落实到人，严格检查考核。公司强调，各级领导和管理人员要进一步转变工作作风，务必把现场作为工作重点，关口前移、靠前指挥。严格执行值班、带班制度，切实强化各级管理人员的责任落实。

    天天开展督查。为及时整改各类安全隐患，营造安全生产作业环境，公司对周一至周日的安全监督检查进行了周密的安排部署。要求矿井（含梨园坝煤矿）单位每周星期一上午由生产副矿长组织安全质量标准化检查，下午召开整改会；星期二上午由总工程师组织“一通三防”和规程措施贯彻执行情况检查，下午召开整改会；星期三由安监部牵头，工会、社区、纪委等对“三违”人员进行帮教；星期四晚上由党委副书记组织党群部门开展安全督查活动；星期五上午由安全副矿长组织安全执法检查，下午召开整改会；星期六或星期日由矿长或党委书记组织综合性安全检查；地面单位分管领导和党政主要负责人每周分别组织一次安全检查。

    月月滚动嘉奖。为力保决战目标的实现，公司以滚动嘉奖的方式，全面调动广大员工参与安全大决战的积极性。公司规定，实现月度决战目标，操作员工（含公司机关操作员工）实行月奖；8月份，一线人平嘉奖300元、井下辅助人平嘉奖200元、地面人平嘉奖100元。次月实现决战目标，在此标准上每条线以50元的标准逐月递增。同时，对矿长、党委书记等各个层面的管理人员在决战期间的奖惩标准，都作了明确的规定。

    （曹杨 刘小强）