“小细胞”积聚“大能量” ——记单县供电公司班组建设之路

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“小细胞”积聚“大能量”

——记单县供电公司班组建设之路

  班组对于企业而已，就如细胞之于肌体，“细胞”活起来了，企业就会有旺盛的生命力。班组管理扎实迈出一个小步，犹如企业在历史长河中跨越了一大步。近年来，国网单县供电公司始终把加强班组建设、强化班组管理作为提高供电管理水平、增强企业活力、确保安全生产的一项重要工作来抓，不断为“细胞”生长创造环境、输送营养，为供电的安全和谐发展奠定了坚实的基础。

  划定责任“规范化”

  基础要扎实，建设要有序，国网单县供电公司成立了班组建设领导小组，全面负责班组建设工作，按照“分层管理、上下联动、分类指导，突出落实”原则，通过工作“创新一张图”，明确了班组建设的目标、任务、方法、要求，建立起了横向到边、纵向到底的班组建设工作体系，让所有职工都能够有所参照、有所目标与方向。

  同时，为确保工作“有迹可循”，该公司各班组配备了《对标体系》，从安全、设施设备、行为规范、工作质量等各方面进行考核对比，不断提升A段指标占比和GPA等级，也为职工们的技能成长提供了舞台，形成了该公司一道靓丽的“风景线”。

  特色载体“齐亮相”

  巧借载体，创新方法，找准发挥班组作用的切入点，是企业深入推进班组建设的一个手。

  “专业化”作为每个班组工作的“开场戏”，唱好与否对于职工们工作积极性的发挥起着至关重要的作用。对此，公司以“生命体班组建设”为目标，将班组建设组织机构、相关制度、班组建设考核结果以及班组长内业资料等归纳在系统当中，使班组建设资料有了永久性的“归属地”。

  典型引路“同进步”

  俗话说，“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。如何让全公司的班组建设工作整体上台阶，公司党政给出的答案是：典型引路、见贤思齐。一方面通过典型班组带动其它班组，另一方面通过典型人物带动身边职工，从而达到共同进步的目的。

  对此，公司通过评选先进典型，鞭策后进，鼓舞先进，树立起“典型”和“榜样”的力量，不断引领广大职工向着典型看齐，更加务实向心力和凝聚力。值得一提的是，在班组化的建设过程中，一名班组长还荣获了“山东省电力公司安全生产先进个人”、“地市公司级专家人才后备”等称号。

  同时，文化如同“一双无形的手”，在凝心聚力方面起着举足轻重的重要。也正是认识到了这一点，该公司充分利用“善一”文化，将班组建设与企业文化建设相互融合，共同助推“家”的发展。配电抢修班的“安全之家”以及营业班等班组的“彩虹之家”，是该公司班组文化的典范，该文化用亲情去感染、影响和带动每一个人，从而增强班组的凝聚力和向心力，为构建和谐供电奠定坚实基础。

  脚步，踏准出辉煌时代的节拍；号角，吹响在最高最险的难关。奋进的道路上，国网单县供电公司始终秉承着激发企业每一个神经末梢，改变员工行为方式和思维模式，树立供电发展的创新理念，铿锵有力地迈在美好未来的坚实之路上。