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“1月7日至12日:周计划成本2516元,节余成本1850元。节支原因:大班刘运鹏主动修复加药泵一台,节支812元;韩月娥巡井及时,避免了一次翻机事故,区里奖励400元;站内粉刷,节余油染3桶半,折合现金216元……”走近中原油田采油三厂卫二油藏经营管理区卫13号计量站,首先跃入眼帘的便是那块长1.5米,宽1米的“理财评比台”,上面清晰记录着一周来各站在成本费用方面的点点滴滴。这就是中原油田采油三厂卫二油藏经营管理区近日在职工中开展的“争当小站理财师”活动。
长期以来,由于受“家大业大,浪费点没啥”思想的影响,职工节约意识普遍淡薄,成本浪费现象十分严重,仅去年一年,全区生产成本超支达100万元。新年伊始,为鼓励职工增收节支,岗位创效,该区提出“减少浪费就是节支”、“尽职尽责就是创效”的工作理念,鼓励职工从岗位责任制落实、生产节约、青工五小措施应用、合理化建议提出、青工创新创效等方面入手,厉行节俭意识,人人争当小站理财师。另外,为突出“人本”因素,区里还从月度奖金中提出100元作为月度计量站评选“最佳理财师”的奖励基金,让那些创效最多,节支最勤的人成为小站名幅其实的“理财高手”。
韩月娥,44岁,卫二油藏经营管理区倒班女工。1月8日上午她在巡至卫2-38井时,意外听到该井电机传出“嗡、嗡”地异响。凭着多年工作直觉,她立即断电检查。发现抽油机安然无恙。可当她重新送电开抽时,电机却转不起来了。她赶紧向区调度汇报了此事,经电工落实后,判断为电机接线盒内部烧,而从外表根本看不出任何异样。因发现及时,避免了一场机械事故。
刘运鹏,46岁,卫二油藏经营管理区大班工人。1月12日下午18时左右,刚准备下班的他,突然接到小班汇报,加药泵烧了。得到消息后,刘运鹏赶紧与库房联系,而库房目前暂无此泵。为保证干线加药正常,延缓管理腐蚀,刘运鹏穿上工衣,找来工具自行对加药泵进行“修复手术”。通过2个多小时的修复组装,晚8时左右,加药泵终于恢复了正常运行。仅此一项,他就为站上节约成本800多元。
该活动自开展以来,极大提高职工的岗位热情,并促进了岗位创效、修旧利废等活动的开展。青工张建峰等3名职工提出的工艺调参提液措施,实施后日增油8.6吨;女工韩月娥、张丽娜等3名职工因巡井到位,及时避免了多起安全机械事故。如今,人人争当小站“理财师”活动正在基层逐渐推广开来。 [山东 李英] |