想搞好班组管理 先治好班组隐疾

严春华

大冶有色冶炼厂维修车间有个焊工班，该班有职工12名，除了一名40多岁的老职工，其余都是70后。也许因为人员调动频繁，也许是因为年轻人多有个性，班组人员遇事各有各的想法，各有各的主意，经常因为意见不合闹别扭，恶性循环，自然班组管理也不好开展。新上任的年青班长看在眼里急在心里，如果不能把大家的思想统一起来，班组一盘散沙，怎能搞好班组工作。

为了使班组产生凝聚力，班长征求大家意见开展钓鱼、郊游等活动，目的是通过活动促进班组职工的交流，加深了解。但有的班员还是以各种理由拒绝参加，活动有时无法开展，有时开展了也只有七、八个人参加。班长找不参加班组活动的班员谈心，想通过交流了解职工的思想动态，虽然谈了话，但是职工变化不大。正在班长愁肠百结之时，班上一名年仅30岁的职工因身体不适去医院检查，竟然查出患有肾结石，班长去探望时叮嘱他一定要配合医生，争取早治疗，早康复。时过半年，该职工在医生的保守治疗下，病情逐渐稳定。可不久，该职工又因腰部疼痛，检查出患有腰椎盘突出，不得不再次住进医院，值得庆幸的是腰部的病情不是很严重，住院十几天就回厂上班了。班长呼吁班员一起关心患病职工，也许是患病的同事太年青，也许是他病发时痛苦的表情让大家觉得心痛，呼吁得到了全体职工的积极响应，工作中不忘提醒他注意身体，休息时提醒他多站着走动走动，多做有益身心的运动，他的身体状况在大家的关心下明显好转。

从患病的职工身上，新班长得到启发，职工因为感觉身体不舒服，才会去看病，因为看病及时，他的身体才得以恢复，由于不断做对身体有益的运动，他的体质才能加强。就像我们的班组，明明存在这样那样的小问题，因没有及时解决，日积月累问题越来越多，班组管理存在问题，职工心里有意见，又怎能搞好班组管理。
由此可见，想搞好班组管理，先要解决班组存在的隐疾，当问题得到解决，大家心里没有隔膜，自然会心往一处想，劲往一处使，班组也就不难管理。