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“一起读书”专栏
编者按 读书不仅能得到知识和快乐，而且还能获取成长——随着班组职工读书活动持续健康地开展，越来越多默默无闻的班组职工正与发此感受的赵海英一样，在成为读书受益者的同时，也在用自己成长，吸引着更多人参与读书活动。
心到、眼到、口到、手到
济源市技能大赛冠军赵海英得益于“四到”读书法
■屈联西 闫红亮
8月3日，河南豫光金铅股份公司举行二季度明星员工颁奖仪式，河南省济源市第三届职工热工仪表技能大赛冠军、该公司动力厂仪表科维修校验班员工赵海英以最高票数光荣当选。
“读书不仅能得到知识和快乐，而且还能获取成长。心到、眼到、口到、手到，是最有效的读书方法。”谈起自己的成长秘诀时海英这么说。
心到：朱熹曾说读书有三到，谓心到，眼到，口到。心不在此，则眼不看仔细，心眼既不专一，却只漫浪诵读，决不能记，记亦不能久也。三到之中，心到最急。海英办公桌抽屉里有一大摞笔记本，每次学习内容，每次扩建、检修及平时做工作所用的知识，都清清楚楚地记在上面。
眼到：《和利时DCS硬件手册》、《控制算法组态》、《检测技术与仪器》等，她一本接一本地认真读。有些理论知识比较抽象，她就拿着书，深入现场，对照每一台主控、每一个模块的每一个通道，一点一点学，不懂的就向老师傅现场请教。
口到：不懂就问，不管是老师傅还是新员工，她都能做到不耻下问。“PLC在生产中越来越多的被运用，现在新入厂的大学生在这方面有很丰富的理论知识，我还得向他们好好学习呢。”海英说。
手到：海英随身必带两样东西：一支铅笔和一个小记事本。在股份公司，不管是最高处——制氧厂的分馏塔顶，还是最低处——硫酸的地下槽，哪个测点经常出问题，如何分析问题解决问题等，她都认真地记在笔记本里。
“现在，股份公司的DCS系统，不管是上海新华、浙大中控、和利时的，还是无锡海控的，她都了然于心。她整理编写的《DCS维修指南》、《股份公司计量管理程序手册》及《仪表安全检修规程》等，已被选作动力厂新员工的培训资料。”动力厂厂长刘合全说。
由于赵海英过硬的技术，她负责的股份公司十几套DCS，从没出过差错。
前不久，赵海英在新底吹炉DCS系统进行软件接口配置、修改，使原料与底吹炉配料系统通讯正常，方便了底吹炉根据原料运行情况进行相应的操作，杜绝了因上料问题造成虹吸道堵塞等情况。这项改进，为公司节约近10万元。
学学欧阳修的“三上”读书法
■ 曹吉祥
古今名人读书的方法很多，但笔者最欣赏的是北宋卓越的文学家、史学家欧阳修的读书“三上法”。所谓“三上”，就是指马上、枕上、厕上。“三上读书法”给人的启示是人们读书要善于利用零星时间，做到时时可读书，处处能读书，使读书完全可以生活化。
“三上读书法”的马上是指在行进中也不忘读书。现代交通的飞速发展，骑马行走的人和机会很少了，但我们可以在乘飞机、火车、汽车、轮船的途中或候车时读书，它不但可以消磨时间，还可以从书中吸取营养，给旅途增添快乐。入睡前在枕上读书，能平缓心情，忘掉一天的劳累和烦恼，使之很快入睡。抓住点滴时间，如厕时读书，可以放松身体所有神经，使“急事”不急。
学学欧阳修的“三上”读书法，利用一切可以利用的时间，勤读书，读好书，学以致用，只要坚持，就能成功。
循序渐进、目标专一、相互渗透
针对性读书造就明星班组
■ 周 庆
2010年上半年6次能耗小指标月竞赛获得4个第一；发现隐患100多条；提出的启炉时停运二次风机的节能方案在全厂推广——这一串串耀眼的成绩，让锅炉运行一班成了重庆能源安稳电厂的明星班组。
8月3日，班长许彪向笔者介绍：取得如此好的成绩，其中一个原因就是我们在学习时根据班组员工特点采取了有针对性的读书方法。
一是循序渐进读书法。这种学习方法比较适合基础薄弱、技术稍差、经验又不足的新员工，属于基础型学习。是指将知识由浅入深地学，设备由简单到复杂地熟悉，工作由低岗向高岗的循序渐进过程。不求快，只求每天进步一点点，收获一点点。
二是目标专一读书法。这种学习方法比较适合针对工作现场的问题而寻找解决办法的人，属于实用型学习。是指带着一个明确的目标，制定好计划，再认真去读，去学，去问，去研究。不贪多，只带一个目标，只求实效。把问题分好轻重缓急，先对准一个重而急的目标全力击破，再逐一解决其他问题。随着问题的解决，学到的知识越来越多，积累的经验也就越来越多。
三是相互渗透读书法。这种学习方法比较适合经验比较丰富、技术基础较牢的员工，属于拓展型学习。是指在本班组员工的专责基础上，有意识地把触角伸向邻近的知识领域，学习一些与本班组相关的其他班组的技术常识，达到拓展学习的目的，对解决问题有积极的意义。
响应读书倡议的班组还有：
重庆能源集团打通一矿掘进三队生产八班、罗家坝电厂电修班
中石油管道四公司西二线东段26标段项目部
大庆油田采油三厂三矿五队201号站 | 
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发表于 2010-8-13 19:44:10
