河北建工集团省安公司经营部在保定分公司组织召开经营系统分公司交流会

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河北建工集团省安公司经营部在保定分公司组织召开经营系统分公司交流会

        11月初河北建工集团省安公司经营部在保定分公司组织召开经营系统分公司交流会。经营经理董建锁、经营部长齐宏、副部长郝润卿、保定分公司经理刘宝、经营副经理张杰、经营副经理薛茂、党总支书记王中年、副书记刘兴义、技术总工李兴龙、雄安分公司经理任秀军、北京分公司经理张铁军、张家口分公司经理高国栋、经营副经理高延昌及保定分公司开发科、预算科相关人员齐聚在保定分公司二楼大会议室，就今年的经营成果及不足，各分公司根据各自的情况做了总结并规划了明年的发展方向，开诚布公的交换意见和分享经验教训。
        保定分公司经营副经理张杰对分公司今年经营情况及后两个月的任务做了详细的总结和分享。主要从服务意识、拓展新市场、实体分公司与区域分公司互相联合、全员开发奖励及组织专业培训等方面做了重点讲述。随后，保定分公司经理刘宝对分公司明年的工作计划和思路做了发言。
雄安分公司、张家口分公司及北京分公司经理也分别介绍了各自在经营开发过程中的经验和教训，同时都表示要与实体分公司进行紧密配合，互惠互利，加强合作。
        经营部长齐宏回顾了2019年经营工作取得的成绩和存在的问题，分析了宏观经济形势和行业发展趋势，并对公司整体经营情况和各分公司指标完成情况进行了通报。重点强调在明确目标、人才培养、服务意识、落实责任人制度、奖励机制、等几个方面加强经营系统工作的管理，要坚定信心，努力做好经营开发工作。
        最后，公司经营经理董建锁对各分公司，尤其是保定分公司的分享给予了充分肯定，表示会把此次交流会好的经验和做法分享到其他分公司。随后做了最后总结，一是此次交流会各分公司的分享让他受益颇多。今后各分公司经营、预算人员应以多种形式多多进行交流互通。二是肯定各分公司取得的突出成绩，对经营、预算人员的辛苦付出表示感谢。三是进一步了解各分公司年底之前的预期目标和明年的工作安排和思路后，更坚定了公司明年实现“双百亿”目标的信心和决心。四是建议站稳传统市场领域的同时，积极拓展新领域。五是加强实体公司和区域公司的对接。实体公司与区域公司要密切配合、加强合作、实现共赢。
        通过这次的经营交流会，让经验得到了共享，让不足得到改正，让经营目标更加清晰，明年“双百亿”的目标给我们注入了强动力。