侥幸心理请走开

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    纵观今年以来全国发生的不安全事件，麻痹大意者有之、措施不到位者有之、制度不健全者有之。我们不禁要问：凡此种种为什么没有引起当事者注意呢？根源就在于当事者存在着严重的侥幸心理。
    侥幸心理是安全生产工作的大敌，许多违章现象都是心存侥幸的产物。在生产工作中，有的作业人员规章制度观念淡薄，有章不循，凭借着“老经验”违章蛮干，凭侥幸取胜；有的作业人员业务素质较差，对工作对象的原理、构造知之甚少，对规程条例、技术资料一知半解，操作的时候只知其然不知其所以然。一旦作业对象发生变化，便容易产生违章操作；还有一些管理人员，为完成生产任务“默许”、“纵容”作业人员违章或者“允许”设备带病运行。违章现象频繁出现，成为诱发不安全事件的导火索。一桩桩惨痛的事例教训让我们明白：安全生产，必须让侥幸走开！
侥幸心理是魔鬼，危险而狡猾，要驱逐它，必须不遗余力。探究安全生产事故背后的原因，主要有几个方面：一是当事人快捷麻烦、图省事，存在侥幸心理，不把安全当回事，漠视纪律，违反规定。二是事不关已，高高挂起的心理在作怪，在大家见怪不怪、麻痹松懈的状态中，错过了把隐患消灭在萌芽状态的最佳机会。三是过于自信，仅凭个人经验就对异常情况进行武断处理。四是受各种情感影响，情绪波动，思想不集中、赌气做事、情理逆反，造成判断、操作失误等等。
    针对以上几点原因，个人认为抓好安全生产，突破本质安全的瓶颈，首先要加强员工责任意识教育和业务素质教育。一个人对责任认识的尝试，决定着其对工作的态度，决定着其业务能力提升的程度。一个人业务素质的高低，决定着其工作的能力，决定着其工作的成效。加强员工业务素质教育，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。业务开展要人性化、多样化，让员工乐于接受、便于接受。其次，需要尊重员工情感，适时关注员工情感变化，及时进行情绪疏导，确保员工良好的工作状态。再次，抓好安全生产还需要持之以恒的精神一抓到底，抓出成效。出了事故紧一紧，平时松一些；上级检查时紧一些，检查后松一些；执行任务时紧一阵，完成任务后松一些。这将有助于员工克服侥幸心理。头痛医头，脚痛治脚的抓安全的方式抓不出任何成效。
    随着冬季的到来，一年一度的迎峰度冬工作也提上了日程。能否摒弃侥幸心理，全身心投入到安全生产中，打一场漂亮攻坚仗，就看今朝。

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