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新钢集团公司工会“四比一看”班组对标挖潜擂台赛活动自今年2月份开展以来,得到了参赛单位和广大班组员工的积极参与,掀起了一浪高过一浪的竞赛热潮,有效地调动和激发了一线班组员工的积极性和创造性,班组团队凝聚力、战斗力明显增强,“细胞”作用得到了充分发挥——
班组擂台赛:吹响创先争优“集结号”
“多亏有了班组擂台赛,让我们有擂可攻,跳起来摘到了‘桃子’,也让我们有了新的追赶目标……”8月11日,烧结厂二烧车间丙班班长廖军从工会领导手中接过奖励和流动红旗时,脸上洋溢着自豪和兴奋。原来在他的带领下他们班组自2月份以来已经连续六个月荣获“月度擂主”称号,成为了新钢集团公司工会开展的以比质量、比产量、比成本、比安全、看谁在对标挖潜工作中贡献最大为主要内容的“四比一看”班组对标挖潜擂台赛中的佼佼者。
班组作为企业的细胞,既是企业财富的直接创造者,又是企业发展成果的分享者,把班组员工的积极性发挥到极致,对企业发展和班组员工来说无疑是一种“利好”,更是一种“双赢”。为此,公司工会大胆创新班建工作思路,把劳动竞赛这个载体直接“嫁接”到班组建设工作中,使班组直接地参与和服务企业生产经营建设。通过在同一类型、同一机台、同一作业线的生产班组中开展擂台赛,把历史上最好的生产指标确定为攻擂的指标台阶,由班组采取攻擂的方式来赢取擂主和流动红旗,对取得擂主资格的班组分月度和年度进行物质和精神奖励,成绩突出的班组授予“工人先锋号”称号。
有道是良方还需利药。擂台赛能否成为真正意义上的班组创佳绩、建新功的助推器,关键还需要方方面面的支持和配合,其中包括二级单位、车间和班组的认同和广泛参与。可喜的是,通过六个月活动开展情况来看,各参赛单位高度重视,积极备战,及时做好宣传发动工作,把擂台赛的目的意义通过召开会议、张贴宣传栏的方式广为告之,对竞赛指标层层分解,让参赛班组在第一时间段获知竞赛的全面信息,以高昂的斗志快速投入到擂台赛活动当中;有的单位拿出更优厚的竞赛奖励措施;有的以擂台赛为契机,把竞赛的范围扩大和延伸到辅助性的班组,更加丰富了擂台赛内涵。有的单位领导亲自深入班组为班组成员分析利弊,制定措施,使班组有针对性地开展指标攻关。单位的高度重视,车间的精心组织,班组的主动参与,再加上公司在电视、报纸等媒体上对先进典型的大力宣传,使擂台赛开展之初就有了一个良好开局,掀起了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。
俗话说,是驴子是马,关键的时候拿出来蹓蹓。在12家参赛单位的122个生产班组中,一般同一机台、同一生产线都有四个平行班组,平日里大家都是好同事、好工友,但在比赛中却是竞争对手,每个月只产生一名擂主,要夺擂主非用心比拼不可。为了赢取擂主和保住流动红旗,许多参赛班组着实动了一番脑筋,有的使出了平日里不多用的绝技、绝活;有的放弃了许多休息时间,琢磨如何改善指标,提高产量、质量、降低消耗;有的集思广益,充分发挥班组成员的智慧和力量;有的外出取经,把他人的经验应用到竞赛活动中来,班组团队精神、集体荣誉感已经自动转化成为了班组的一种责任、一种工作动力,夺红旗、争擂主成为各参赛班组为之关注的“焦点”,诠释出了班组擂台赛真正的精神内核,发挥了战斗堡垒作用。第二炼钢厂转炉作业区炉前丙班,在素有“铁榔头”之称的班长陆永虎带领下,以“用力做只能合格,用心做才会优秀”为班组座佑铭,精心操作,生产一月好于一月,不断刷新历史记录,连续三个月获得擂主称号,7月份完成产量85336吨,超计划2336吨,仅此一项为企业创效近百万元。类似这样的班组还有很多,他们在“创新、奉献、超越”的精神感召下,立足岗位,敬业勤业,在擂台赛的竞技场上大显身手,为企业实现跨越式发展尽责尽力。截止目前,已累计产生月度擂主138个(次)。
谁英雄,谁好汉,擂台赛上比比看。说到擂台赛活动的开展,该公司班建工作负责人深有感触地说:“班组擂台赛不仅仅是完成历史指标,而是要超越历史,创造新的历史记录,吹响了班组争先创优的‘集结号’。擂台赛作为企业班组服务企业生产经营中心、展现班组活力的有效载体,已经逐步成为了公司广大基层班组立足岗位创新创效、建功立业的良好平台。”
一个班组就是一个裂变的“细胞”,一个班组就是一面鲜红的旗帜。竞赛的号角已经吹响,我们在收获丰收喜悦的同时,也撒下了希望的种子,“四比一看”班组对标挖潜擂台赛就像一颗小苗,在众人的呵护下正茁壮成长。如今,我们更加欣喜地看到,越来越多的班组自动自发地聚集在竞赛的旗帜下,为企业这棵参天大树的繁茂而共同努力!
通联:新钢集团公司工会 姚忠发
邮编:338001 |
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