(跟贴细胞的力量)团结就是力量

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                              团结就是力量
                           陈仁兴
    班组是企业的“细胞”，有了健康的“细胞”，企业才会充满活力！8月17日笔者来到四川煤炭产业集团达竹公司渡市选煤发电厂发电车间锅炉班就“班组的力量”进行了采访。
   “团结就是力量”。只有搞好团结，班组才有凝聚力和向心力。如何搞好团结呢？作为班组长首先要关心大家，了解每一个班员的基本情况及他们的关系、矛盾，做到及时解决。每一个人的脾气是不一样的，有的需要多表扬，有的则需要耐心开导，还有的必须严厉批评，反复做工作，用制度约束他。使他们逐步改掉不良习惯。慢慢的做到相互理解，这样班组就会拧成一股绳，就会攻无不克、战无不胜。
   “团结就是力量”司炉工张天雄深有感触地说。“前不久，我为了走捷径(跳墙)，在火车站意外伤了脚，在医院里长达3个月的住院，忍受巨大的伤痛，觉得枯燥无味，伤痛差点让我失去活下去的勇气。都是班组职工来看望我，让我感到班组大家庭的温暖，让我真正感受到了团结就是力量！如果没有这种力量我就不会康复得这样快。”
    齐心协力推行精细化管理。今年年初，锅炉班制定精细化管理办法和明确各岗位工作标准。明确了安全行为规范和包含整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的“6S”行为标准;制定了操作标准、工作目标、安全行为规范和“6S”行为标准四个部分的岗位工作标准卡。对24名司炉工实行A、B、C、D四卡闭环式管理。精细化管理关键在于落实制度，精细化管理工作运行的监控、检查、考核、奖惩。开始职工都不理解，不支持精细化管理，经过班组、车间耐心细致的工作，精细化管理得到锅炉职工的大力支持，这让车间主任陈四乐开了花。
    锅炉班组通过精细化管理杜绝了跑、冒、滴、漏，安全入炉燃烧1600大卡/千克左右的低热值煤矸石和煤泥，降低了发电成本，提高了经济运行效果。据统计，今年发电标煤耗比去年降低了40克/度，全年可节约燃煤1.2万吨，经济效益极其可观。

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谢谢杨老师！