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来源: 中国石化新闻网
施林娟是浙江嘉兴平湖加油站站长,是“学榜样·践初心”先进典型人物。2000年,施林娟进入中石化工作,2010年加入中国共产党,2012至2014年连续三年被分公司评为优秀站长,所在油站更是多次被评为分公司优秀加油站。施林娟正在用行动,诠释党员的力量,书写自己的灿烂人生。
世上无难事,只怕有心人
2017年,施林娟刚到平湖加油站,就发现这座的加油站的销量正遭遇瓶颈。当时站里的同事安慰她说:站长,这个是客观因素,不能怪你。但施林娟认为,既然她来了,就一定要有所改变。随后,她开始观察和琢磨,从内外两个方面对油站销售结构和客户信息进行了细致的分析,并结合当年度各级公司的销售竞赛考核方案,发动全体员工集思广益、群策群力。
她通过调整班组联量考核方案,激发全体员工扩销增量的积极性;通过调整内外人员排班,确保高峰期不流失一名客户,有效地提升了通过率;通过积极尝试特别监管模式,有效地提高了进站率。经过大家的共同努力,当年成功突破万吨大关,年销量同比增幅13.4%,实现从量变到质变的飞跃。2018年轻油销量又实现同比增幅4.1%,今年预计将突破12000吨。
师带徒,成长了别人也成长了自己
“独木不成林”、“百花齐放才是满园春”。一个油站经营管理水平的提升,离不开全体员工的全力支持与配合。施林娟把挖掘站内经营管理骨干、培养优秀人才作为重点工作。施站长在第六加油站担任站长时发现,不管是业务技能还是工作态度、工作作风等方面,站内的记账员小陶都具备成长为站长的潜质,是后备站长的合适人选。于是,施站长开始着重培养小陶观察、思考、管理的主动性和积极性。很快,由于表现优秀,小陶最终竞聘成为区域一座迁建站的站长人选。
好事多磨,就在迁建站开业前的准备阶段,这位站长人选却出了问题——心理压力大,连续一个多星期睡不好觉,主动选择放弃了成为站长的机会。但施林娟并没有放弃,一如既往地培养、锻炼、开导小陶。在第二年的区域站长竞聘会上,当公司领导问小陶:这次你准备好了吗?小陶目视领导坚定地回答道:我准备好了,这一次决不当“逃兵”。
小陶所带领的站当年度就获评市级“工人先锋号”;陶站长本人也在2017年获得“嘉石工匠”的荣誉称号;今年9月份,陶站长光荣地成为了一名中共预备党员。
打造人才“摇篮”,爱人才就是爱企业
人才是企业之本,也是企业发展最重要的核心资源之一,优秀的人才是实现企业战略目标的基础,也是企业持续发展的动力。在对今年定向招聘的应届本科毕业生后备站长的培训过程中,施林娟发现其中有位学员业务技能掌握得很快,但有些沾沾自喜。对于站内其他同事的请教,或多或少会有不屑一顾的情绪表露出来,甚至会与顾客起争执。施站长告诉他:尺有所长、寸有所短,每个人都有自己的长处和短处,加油站作为中石化对外服务的窗口,工作中不仅要学会换位思考,作为油站大家庭里的一员,还要学会互帮互助。
作为后备站长的培养人选,工作中不仅要发挥自己的特长,起到带头表率作用,更重要的是要学会带动员工的工作积极性和主动性,只有全站拧成一股绳,团队才会更有力量,个人的价值也才会得到更加充分的实现。如果说“苦学”是施林娟的学习信条,那么“破难”就是施林娟的工作准则。她始终不忘企业发展的初心,敢于尝试“错误”与“失败”,勇于担当,在平凡岗位上默默奉献。
(浙江石油 沈敏杰) |