河北建工集团省安保定分公司包钢拆安项目材料管理巡查记

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河北建工集团省安保定分公司包钢拆安项目材料管理巡查记

        材料管理工作一直是分公司基础管理工作的难点，为了进一步提高项目的成本意识和核算意识，分公司继续把分包结算工程量与材料领用对比双控作为2019年一项重点工作。近日，在河北建工集团省安保定分公司和科室的委派下，我专程赴包钢煤焦化工分公司5号、6号焦炉大修工程一回收及配套设施拆安项目，巡视项目物资方面的相关管理工作。
        包钢安拆项目是分公司今年3月份新开工的项目，目前现场材料相对较少，但因项目场地有限，绝大多数材料无法摆放，材料进场后项目材料库便根据各个班组的使用需求将材料卸在了现场，并及时办理了材料出库手续，这样既节省了材料摆放占用的场地，又节省了大量的二次倒运费用，同时减轻了库房的工作压力。
       包钢拆安项目是一个集拆除、安装为一体的综合性项目，涉及钢结构材料、土建材料，周转材料既有自购又有甲供，种类繁杂，涉及广泛，对项目材料管理要求较高。包钢项目项目部对项目库房的材料管理也比较重视，除了有专职的材料人员外，还有不少项目辅助人员可以归库房调度，同时分公司物资科也会从各方面进行监督指导，确保各种相关手续齐全，数据准确，为项目材料管理保驾护航。