钱营孜矿突出共建共享 凝聚干事创业合力

吴琼3971032

皖北煤电钱营孜矿突出共建共享，始终以员工切身利益为中心，坚持“矿井发展依靠员工、发展成果惠及员工”的理念，探索关心员工的途径和方法，维护员工合法权益，凝聚矿井发展合力，持续稳定矿区环境，促进矿井健康全面发展。

注重人才交流培养  塑造和谐工作氛围

[align=justify]钱营孜矿加大干部交流培训，建立中层管理人员“重点岗位交流、培养性交流、调整结构交流、综合性交流”为载体的交流轮岗机制，优化了基层领导班子结构，今年以来共调整交流科级管理人员65人次；通过线上学习与线下培训相结合的方式，以政策解读、视频教学、现场教学、专题讲座、业务培训等多种方式持续加强干部学习，提高了管理人员的素质和能力，全年，累计组织开展了集中学习及专业讲座29期，参与人数达2200余人次。拓宽大学生成长平台，持之以恒实施“大学生队官”工程，2019年共选聘9名大学生队官，累计聘任69名大学生“队官”，目前已有25人成为中共党员，20人走上队级及以上岗位，提升了业务素质和综合工作能力；

抓实基层班组管理  激发队伍活力

[align=justify]钱营孜矿强化班组建设，以持续提高班组综合自主管理水平为目的，通过落实“制度建设、队伍建设、创新建设、民主建设”四项措施，实现班组规范化管理，激发了一线班组活力。实施“三支队伍”建设，围绕“解决问题、传帮带、改革创新”三项指标，进行了考核评比；录制22个关键岗位手指口述视频，在集团公司微信公众号“皖煤微频”平台获得推广；健全精细化标准班队考核机制，营造班组提素质、比业绩的争优氛围，全年安全、高效的精细化班组占比全矿班组数的65%；落实班组长培养、选拔、任用、考核、退出机制，选送26名班队长参加学历提升培训，截至目前，全矿共有7人获得“皖煤工匠”、1人获得“皖煤杰出工匠”称号，10名班队长跻身皖北煤电百名优秀班队长行列。激发科技创新活力。加大奖励力度，提高创新的积极性，营造了尊重创新、尊重人才的良好氛围，全年，召开了3次关于合理化建议、五小科技、持续改进、创新成果的评选会，共评选出合理化建议65项，五小科技24项，持续改进28项，创新成果21项，发放奖金20.83万元；重视成果转化，成立创新成果推广应用领导小组，择优推广优秀创新项目，其中风动单轨吊管线拖拽装置、八类危险作业行为警示牌板推广应用效果较好。

全面践行共建共享 积极维护职工合法权益

[align=justify]钱营孜矿始终坚持以职工切身利益为中心，积极维护职工合法权益，使职工群众工作更好、生活更好。规范工资管理，实行全员结构工资制、生产任务联责制，通过细化工资结构、量化考核标准、强化目标责任、优化分配机制，建立全员结构工资考核制度，充分发挥了工资激励的杠杆作用，调动了工作热情。坚持精准关怀，恢复井口休息室，增加更衣柜，增置宿舍楼投币式洗衣机及自动烧水炉，重新配备床上用品，对身体不适职工进行岗位调整，解决职工的后顾之忧,职工工作生活得到更好保障；持续实施“337”精准帮扶制度，全年共帮扶救助困难职工254人次，发放救助金40.35万元，让职工切实感受到企业的关怀。畅通沟通渠道，实施矿领导、信访办、党支部、基层班队四级包保“网格化”管理，依托“三联并进”、周三民主接访日、“绿色民意网”、“钱营孜青年群”等舆论平台，采取多种途径多种方式与员工“线上线下”交流沟通，切实做到了倾听基层真实声音，掌握职工思想动态，牢牢把好意识形态主导权，按照尽力而为又量力而行的原则，及时解决员工合理合法诉求，维护了矿区和谐稳定的局面。
[align=justify]（孙建 吴琼）
[align=justify]皖宿州钱营孜煤矿党委宣传部 邮编：234116
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