闪亮而不刺眼地展示自己

张耀杨

闪亮而不刺眼地展示自己
    公元2010年8月12日，可说是我一生难忘的日子。

    这一天，我有幸作为煤电公司班组长代表，站在了由《工人日报》“班组天地”举办的2010年全国班组工作交流研讨会，班组长5分钟演讲的演讲台上，用我管理班组的真实事情感染了在座的280多名来自全国各知名企业的班组长。

    “刚才蔡明的演讲中充分体现了一种敢说敢干的精神，就是因为这一点，他把他的班组带上了成功之路。大家说他的演讲可以评几等奖？”

    当我演讲完后，中国企业员工互动平台首席顾问、北京中企互动管理咨询有限公司总裁康建洲问在座的班组长们。

    “特等奖！”

    当听到这个回答的时候，我的心情无比激动，心中暗暗为自己自豪，更为我所在的松藻煤电公司和渝阳煤矿自豪！

    听《工人日报》社会周刊姜文良主任讲，班组建设就如人的细胞一样，而细胞的力量是无穷的。 我们要想把它们合理地分配好，建设好，首先要很好地解决劳动关系，也就是劳资关系，只有把它们之间的关系解决好了我们才可能解决好其它关系。

    全国总工会原书记处书记纪明波说，在抓好班组建设的基础上，我们搞生产的、一定要懂得尊重员工的权利，维护好他们的生命安全。他说，在安全上我们不仅要严防死守，而且还要用科技来保证矿工们的安全。班组长在工作中，不仅要学会分析、思考和解决安全生产中的问题，而且还要在实践中进一步提高这方面的知识和能力。

    曾给美国西点军校授课的中科院研究生院副院长卢存岳教授讲，改革开放以来，中国企业的班组长身份经历了四次大的转折，第一次是出大力流大汗，没日没夜带头干；第二次是成为班组的带头人，兵头将尾；第三次班组长可以称之为“干部”，做一个出色的班组管理者；第四次是成为真正的领导者，而作为领导者的班组长不仅要具有领导能力和人格魅力，而且还要具备优秀创新的思维。

    他们的这些话，让我深刻领悟到，当班组长就是要有威力、魅力和魄力，对事要刚严，但对人要软、宽、恩、情、忘，要学会培养团队精神，学会把每个人的长处和优点都发挥出来。因为这样可以改变他们的短处。

    现在的形势变了，虽然你是块金子，但你把自己埋在地下，你是不能发光的。所以作为班组长既要对自己的工作兢兢业业，忠于职守、又要办事公道，为员工作表率；不仅要学会当员工的老师和领导、更要学会做员工的朋友和知己。要像《工人日报》“班组天地”主编夏晓凌老师说的那样：“要把自己展示在适当的地方，才能发光，要闪亮，而不刺眼地展示自己”。 （蔡 明）