激活细胞：让班组在时代发展使命中“破茧成蝶”

黄强

激活细胞：让班组在时代发展使命中“破茧成蝶”

重庆能源集团逢春煤矿  黄 强

    班组与企业如同细胞和肌体的关系，强健的肌体需要优质的、充满活力的细胞来支撑。企业要在激励的竞争中处于优势状态就必须激活班组“细胞”的力量，更好的推动企业高效发展。在当前的新形势下，如何不断提高这个细胞的活力和能力，却是一个新的课题。正如世界管理大师彼得•F•德鲁克在《后资本主义社会》中提出一样：“我们正进入知识社会，知识已成为社会的核心，知识资本的比例已大于资金资本。技术的进步和社会的发展,使得人们的工作从主要依靠体力向主要依靠脑力转变”。而企业班组员工正是这种转变的典型代表。
企业如果以有效的手段激活班组员工汲取知识营养的活力，班组细胞就会焕发出勃勃的生机，就会在时代发展使命中“破茧成蝶”。就像许振超班组被激活技术革新细胞一样，从而创造出了“振超效率”；就像白国周班组被激活了安全生产细胞一样，用科学经验与井下灾害防治知识总结出的“白国周安全管理法”；就像冷春生班组被激活的高智能团队协作细胞一样，取得了“基因重组人胰岛素”的创新成功，他们以中国班组品牌的力量响誉着世界，为企业树立了标杆，成为了班组职工学习的榜样。反之，班组就会成为一潭死水企业就会陷入战略困境。
班组不仅是企业经营的最大品牌，同时也是企业最核心的竞争力。当前，中国企业班组的建设和管理发展很不平衡，这就需要不断激活班组小细胞，发挥企业大能量。
首先，要创建学习型班组，学习是企业发展之本。当今的班组既是人才的竞争，更是学习力的竞争，创建学习型班组是适应当前企业激励竞争的需要，知识经济时代的竞争，最终表现为知识人才的竞争，打造学习型班组就要从精神与物质上激励员工不断学习行业知识，更新业务技术，最大限度的发挥自己的潜能，改变企业的竞争优势。
其次，要创建创新型班组，创新是企业生存之魂。一是要针对班组职工年龄特点、知识结构、技术基础进行培训创新，以最大限度的提升素质；二是要针对当前的安全生产新规定、新要求及时的对制度进行创新，以激发班组员工的创造活力；三是要在着力解决企业发展的主要矛盾上对管理进行创新，加强班组管理夯实企业根基；四是要以精神与物质奖励并用激发班组员工自主创新的精神以创造更大的经济效益。
最后，要创建协作型班组，协作是企业力量之基。班组就像一艘船船，要想航行得安全、稳定就要靠班组员工的团结奋进，为共同的利益目标相互支持、相互协调、相互沟通，通过不断的团队协作、技术交流，班组在工作中就会群策群力、默契协作、有机互补，从而提高士气，提高工作水平和工作效率，从而培育成独特的班组文化，形成一支纪律强、业务精、完成任务好、作战能力强的团队。
总之，随着生产力的不断发展，业务技术、生产水平的不断提高，班组管理模式的变化将越来越快，对知识、技术含量也越来越高，这就需要企业要不断激活班组细胞，让班组细胞在智慧的闪烁中跟上时代前进的步伐。

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黄强

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