班长侯智福：逼着自己学算帐

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班长侯智福：逼着自己学算帐
近段时间，重庆能源集团渝阳煤矿抽放队的员工都在议论他们队上打钻四班班长侯智福，说他变了，变得越来越会算帐，越来越有经济头脑了，原来的“马大哈”变成了如今的“精算盘”，这让大家感到很意外。8月24日中班，笔者走近这位“焦点”人物。
在该队学习室，笔者刚好看见侯智福正埋头在本子上写划着，时不时的还按下计算器。
“侯班长，在算啥子”？笔者问。
“我在计算施工N3602钻孔时，使用普通合金钻头划算还是加固合金钻头的划算。”侯智福抬起头用手指了指笔记上的一组数字说。
在他的笔记本上，笔者看到，上面记着每天进尺、材料投入以及隐患等情况，侧面还有一大堆算式。
“那种最划算呢？”笔者又问。
“当然是用加固合金钢钻头啰！普通钻头虽然成本低，但往往只能施工1.5个孔就报费了，浪费很严重，而且拆卸钻杆时间很影响生产。而采用合金钢片加固的钻头虽然成本高两倍，但一次可以施工4到5个孔，且中途不用更换钻头；我算了一下，用加固合金钻头施工，每个孔可以节省施工时间1个小时，我们班一个月施工200个孔，算起来可节约200个小时，而利用这200个小时间又可多施工30个钻孔，增加了进尺，平均每个兄弟月可多拿300多元，这可是不小的收入！”侯智福笑得很灿烂。
“他是吃一堑长一智，吃过算帐亏才学‘精’了。”队支部书记史玉生告诉笔者，侯智福虽说是生产上的一把好手，但却不懂算帐，是‘马大哈’一个，每天只知道抓进尺，在材料上没节约意识，且老是处理隐患不彻底。3月底统计进尺数的时候，他班的进尺排在第一，但由于材料超额被队里罚了2000多元，安全隐患扣了1000多元，班组人平少拿了300多元。那天当收尺员小郭把3月份的工分贴上墙公开时，他傻眼了，扭着我闹，怎么着都不相信进尺拿第一的班组，工资却在排倒数第一。
后来，侯智福逼着自己学起经济管理，不仅搞懂了队上的分配政策、奖惩办法，还专门把队上的技术员、材料员请来出谋划策，在他们的指点下，他拟定了一套可操作的“加减乘除”法。加，即想方设法利用时空抓生产，提高进尺；减，就是强化回收复用，降低材料成本投入；乘，就是搞小革新，引进新技术，同时合理调配钻机组员工，最大限度发挥人机组合效应； 除，就是抓好安全工作，减少隐患，消除罚款。
侯智福的“加减乘除”法给他带来了好效果。7月份，侯智福班组不仅超额完成了钻尺任务，降低了材料计划成本20%，而且全班无一条隐患，一举夺魁，成了队上进尺最多、安全最好、收入最高的班组。
李勇

浅秋

老师，本周主题是：细胞的力量2
报道我们可以关注班组职工的关注，去写班组职工的需求，把班组职工对现今班组细胞的理解、重要性等做一个思考和剖析，表达出班组职工在这方面想表达的东西