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激活“三化”人员,让细胞活起来

发表于 2010-8-25 22:36:34 | 查看全部 |阅读模式

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                  激活“三化”员工,让细胞活起来
                    重庆能源松藻电力公司  周庆

       我们知道,班组是企业活动的细胞。班组的良性运转对整个企业肌体的高效运行具有直接作用,如何让细胞活起来,就显得尤为重要。
        班组没有活力,就犹如细胞老化后机体也要随之一层层脱去死皮一样。班组没活力,是因为有的员工处于退化状态,有的处于休眠化状态,有的处于惰性化状态的“三化”状态的员工多;而有活力的班组,处于以上“三化”状态的员工少,而处于积极工作状态的员工多。
       企业对班组的管理犹如给细胞的营养输送,如果细胞的营养不能及时有效地输送到位,有营养障碍,细胞就很难有活力。企业只有把营养有效而及时地输送给了班组,让员工及时得到养料,才能使班组这个细胞有活力。才能使“三化”员工减少,积极工作状态的员工增多。

        针对以上的原因,可采取以下措施激活“三化”员工的活力,让细胞活起来。
        营养直接送达,激活“三化”细胞。有些细胞处于深层,如果营养是浮在表面就无法或很难送达到细胞起不到营养的作用。同理,如果企业的各项规章制度,各种政策法规,都是浮在面上的,就很难让员工接受。有一些政策不落实,员工也得不到真正的实惠和激励。因此,企业应该通过将政策直接贯通到班组员工,使员工责、权、利真正得到落实,使员工感受到企业对他们的关爱和关注,感受到企业对员工的重视、重用,感觉到自己在企业能够实现自己的愿望,有发展前途。通过员工的活力,提升班组的活力。
        疏通营养通道,激活“三化”细胞。只有疏通了营养通道,才能将营养输送到细胞,让细胞有足够的营养,使细胞更有活力。同理,只有广开言路,才能收集到来自基层的信息,才能了解基层员工最关注什么,最需要什么,才能根据基层的员工的所需调整企业的管理方式,调整管理制度,调整有利于员工发展的培训、学习、聘用、解聘、提升规则。只有员工的正当诉求得到了满足,才能使员工更有干劲儿,才能使班组充满活力。 
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