马上注册!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×
催化剂如何激活小细胞
赵旭东
班组是企业的“细胞”,优秀的班长对“细胞”起着“催化剂”的作用,8月24日,笔者到抚顺石化公司石油一厂的基层班组穿插采访,捕捉到该厂几名优秀班组长,为“细胞注入催化剂”的精彩镜头。
“金牌班组”的短板催化剂
“一支木桶盛水量的多少不是取决于最长的一块木板,而是取决于最短的那块。”该厂高压加氢车间班长李文喜所带的工艺五班,在2006年荣获公司王海式班组荣誉称号,2007、2008、2009年连续三年荣获公司先进班组的荣誉称号。
在李文喜看来,管理好一个班组,必须了解每一个成员的不同特点,找到其自身的“短板”。一次组员张少峰因家人住院,无人照顾,上班后无精打采,情绪低落带来的安全隐患成了小张的“短板”,李文喜了解到情况后,放弃休息到医院帮助小张照顾家人,还发动其它班组员工一起帮助小张,小张的后顾之忧没有了,工作的热情高了,班组的凝聚力也提高了。
“要提高班组的整体工作水平,就要从工作表现较差的员工入手,从思想上,意识上,行为上采取不同方式激发员工的工作热情,从而激活班组的整体活力。” 李文喜说。
“过硬技术”的威信催化剂
“班长,首先自己要靠过硬的本事树立威信,关键时刻才能团结员工,发挥班组的力量!”东蒸馏车间工艺五班班长李诚,就是凭着过硬的技术水平,带领员工多次排除险情,他所在的班组多次被评为公司、厂先进班组,2007年荣获公司“王海式班组”,2010年5月被抚顺市总工会授予工人先锋号称号。
去年7月份的一个夜班, 李诚在巡检中发现流量表的保护阀法兰泄漏隐患,他依靠过硬的技术进行紧急处理,对流量表进行紧急切除改走副线,排除了隐患,保证了生产平稳运行。还有一次,去年12月,液位控制阀突然泄漏,大量夹带除氧水的蒸汽向外喷出,李诚后果断做出决定将其切除改走副线,指挥员工进行手动控制,通过员工的团结协作,险情迅速消除。
李诚说,作为班长首先要有过硬的技术和不断自我超越的人格魅力,才在关键时刻才能领导班组员工爆发出力量。
“螃蟹钳” 的创新催化剂
“螃蟹钳”是机务车间修理班的自制内燃机车零部件拆装工具,“有了它,不仅使原先1小时完成的工作,变为现在的10分钟完成,而且保证了员工的人身安全。”班长遇胜伟对笔者说。
维修机车时,内燃机车机械间狭小,而起固定柴油机、发电机作用的地角螺丝个头很大,拆卸安装耗时耗力。为了解决这个难题,为了解决这个难题,今年初,班长遇胜伟发动大家集思广益,经过仔细研究和实际测量作业的空间距离,最后将2个开口46的大号扳手从手柄处一分为二,变为4个半截扳手,再分别将2个开口相同的半截扳手叠加焊到一起后增加强度,最后将一段长55厘米,直径为5厘米的废旧铁管焊接到扳手的半截手柄上,成了两个加力的长柄扳手
“‘螃蟹钳’虽小,体现的却是班组的的大智慧,要让班组释放出巨大的能量,就应该立足本职岗位求新思变,勇于创新进取,班组这个小‘细胞’才能为企业的发展做出贡献!”遇胜伟说。 |