三管齐下 筑牢抗疫堤坝

hhhtlm

通讯员  赵慧颖  司建秀
打赢疫情阻击战，是全国人民的战役目标。既要人员平安，更要生产平稳，这无疑是石油人的政治担当。
北京（呼和浩特）输油气分公司三管齐下，念好“细、严、实”三字经，筑起了疫情防控的坚实堤坝。截止2月10日，负责管理的长呼原油管道平稳输油34.44  万吨，呼包鄂成品油管道平稳输油2.96万吨。
细的措施保人员平安。疫情就是命令，防控就是责任。分公司领导密切关注疫情发展动态，启动分公司公共卫生突发事件应急响应，成立疫情防控工作领导小组，制定疫情防控应对方案，从个人防护、返程人员管控、生产运行应对等十五个方面做出了要求和部署，一再强调，务必实现“三个确保”、两个“有效”，基层站队因地制宜落实防控举措。
防控疫情下手要快。油房庄输油站在春节前夕就购买了红外测温仪、84消毒液、口罩和预防治疗感冒的药品，安排专人每日对办公楼、食堂等公共区域进行卫生清理和消毒。呼和浩特输油站面对疫情期间员工的恐慌心理，由防控工作小组成员利用交接班会、微信群、电话等方式，每日与员工互动，了解思想动态，宣传防控知识，安定军心。
“洗手、测体温、登记、打饭回宿舍……”，在呼和浩特机关值守的员工时常会收到办公室主任孙立克的微信提示，他说“特殊时期就要特殊对待，通过强化细节等手段，阻断病毒的传播。”刚开始的几天，安全科科长张文华还守在食堂门口，“监督”员工按流程就餐。
为统一员工思想，强大阻击战信心，分公司在2月7日印发了题为《抗击疫情 人人有责 群策群力 共克时艰  致全体员工的一封信》，从思想上和行动上再次进行动员和部署，共同筑起了防疫的钢铁长城。
严的管理保生产平稳。大年初二，分公司就启动了员工信息摸排工作：员工在哪休假、身体状态如何、具体外出行程、密切接触者等信息迅速汇总到了分公司疫情防控工作领导小组。
“值守的要多分担，在家的远程办公，工作需要返回的人员要做好防护、自主隔离……”，一道道指令通过电话、微信及时传达给了机关科室和基层站队负责人。
任何时候都要保证输油平稳进行。分公司生产科的值班干部从信息报送、干部值班、集中巡检、设备维检修及运行保驾等五方面做出了具体安排，确保分公司生产指挥系统高效，输油生产可控受控。
“该干的工作要提前谋划好”，年逾五十、已连续值守两个多月的乌审旗输油站党员马彦青，天天“武装”上白口罩+红工服，在工艺区围着设备查隐患，影响和带动站内管理人员每天都要开展两次设备设施的全面巡检，用实际行动诠释着党员的责任与担当。“疫情当前，就要在岗在位在状态，越是这时候，生产越不能出事……”，老党员马彦青如是说。
封闭式管理的土默特右旗输油站，严格日常的巡检巡护工作，守土尽责解决生产难题。站内管理人员带头开展设备预防性维护，对热水锅炉、加热炉、柴发机等重要设备进行定期维保和试运行。大年三十的中午，巡检人员发现进站水表井内溢水，历时三个多小时，自行制作并更换管网短节，经过自主抢险及时恢复了站内的正常供水，为生产和生活提供了可靠保障。该站还充分利用微信群、QQ群进行疫情防控知识的学习传达，同时开展工作交流和生产任务安排等日常工作，确保阻击疫情和平稳生产两不误。
实的行动保线路安全。随着疫情发展，内蒙古、陕西两省先后启动了重大公共卫生事件一级响应，长呼、呼包鄂管道沿线的公路干线封路，村村设卡，给管道巡护工作出了个大难题。
分公司管道科科长陈洪民紧急安排各站队联系当地发改委和疫情防控工作领导小组，协调办理车辆通行证，同时调动管道沿线村庄的“堡垒户”，开展线路的属地巡查和监护。
长呼原油管道、呼包鄂成品油管道是呼和浩特石化公司唯一的油品外输管道，为确保疫情防控时期炼化生产不中断，当地政府下发了呼安委办[2020]10号文。根据文件要求，呼和浩特输油站需要对所辖管道进行每日巡护。面对村村设卡、车辆巡护阻断的实际困难，该站员工及时联系呼和浩特市新型冠状病毒感染肺炎防控指挥部，在市发改委的积极协助下，成功办出了2台管道巡护车辆的通行证件，确保了特殊时期管道车辆巡护工作的正常开展。
“特殊时期，就要勇于克服特殊困难。”乌审旗输油站的管道工王治儒说，这些天的巡线工作有很大难度，虽然办理了巡护车辆疫情期间的特别通行证，但多处直接管道的乡间土路被断路，为确保巡线质量，在巡线车无法通过的地段只能选择徒步。疫情爆发的一个月来，他都是用脚步在丈量管道，即便是爬沟过坎，也不能放过任何的蛛丝马迹。
当前的严峻形势，对于石油企业来说，人员安全、生产平稳，都是打好疫情阻击战的必答题。北京（呼和浩特）分公司党委与公司党委同频共振，充分发挥出了17个党支部的战斗堡垒作用。他们做实细功夫，下好“精准棋”，为打赢疫情防控阻击战持续助力。

敬业心

欣赏老师美文

敬业心

希望能注意文章段落格式

敬业心