中国离发达国家还有多远？

huang2009

本周末，中日两国将在北京再
次举行经济高层对话。当世界第
二、第三大经济体比肩而坐时，人
们都在思考，中日到底相差有多远？
GDP
与下水道———
从“算细账”看中日经济差异
回忆对日本的观感， 刘江永
毫不犹豫地说：“不要往上看，要
往下看。”
身为日本问题专家和清华大
学国际问题研究所教授， 刘江永
多次访日。印象最深的不是光鲜
的城市，而是结构精湛、密集分布
的下水道。
“类似的角度，也可用于观察所
谓中国经济超越日本。”刘江永说。
日本官方近期公布的数字显
示， 今年二季度日本的国内生产
总值（GDP）略低于中国。一时
间，《中国经济登临巅峰看似势不
可挡》《美国还能挡住巨龙多久？》
等标题占据海外媒体版面。
刘江永认为， 中国的经济基
础今非昔比，随着“滚雪球”效应，
总量超越日本是必然趋势。“但我
们不仅要算总账， 还要把数字拆
开掰碎算细账。”
———从人均看， 即使GDP
总量相当， 中国的人均数字也仅
为日本的十分之一；
———从实际财富看， 日本的
海外资产并未列入GDP，而中国
的海外投资刚刚起步， 更能反映
真实国力的国民生产总值
（GNP）并不一定超越日本；
———从经济构成看， 在日本
GDP 中， 个人消费占近六成，而
中国的经济增长主要靠投资和进
出口拉动；
———从贸易结构看， 日本近
六成出口产品为高附加值商品，
经济多为“绿色GDP”；而中国出
口产品中，相当部分是“设计和利
润留在欧美日，GDP 和能耗留在
中国”的加工贸易产品；
……
在北京一家著名电器商场销
售员张刚眼中， 中日经济的区别
还有另一种表现： 日本品牌的数
码相机、笔记本电脑价格稍贵也
不乏顾客， 自主品牌产品则需要
更大力度的促销和价格竞争吸引
消费者，“区别在于品牌含金量”。
复旦大学日本研究中心主任
樊勇明认为， 经济低迷时期，东
芝、丰田、索尼等大企业处于全球
产业链的上游， 有较强的抗风险
能力，有力地支撑了日本经济；而
中国经济主要靠总量增长， 缺乏
核心企业和核心竞争力。
“与日本相比，关键要看我们
自己的企业何时能引领整个民族
的发展。”樊勇明说。
在经济学家看来， 中日之间的
差距远不止此： 日元早已成为国际
储备货币，人民币尚未实现国际化；
日本城市化率25 年前已近八成，中
国的城市化率尚不到一半。
社会学家则如此概括中日的区
别： 中国———“矛盾多发、转型困
难”； 日本———“经济低迷， 社会有
序”。日本已基本消除贫困问题，中
国尚有1.5 亿贫困人口；日本城乡、
地区差异甚小， 中国的地区发展水
平参差不齐。
“差不多”与“匠人心”———
从一把改锥看中日管理差距
聊起中日产品的质量差异，曾
长驻日本的记者冮冶喜欢套用“一
把改锥”的例子：一些中国产品好比
一把改锥，设计精良，使用起来却并
不能持久。生产厂家解释说：上游厂
家提供的钢材就是“差不多” 的质
量。钢厂也诉苦： 购买的铁矿石也
是“差不多”的质量。
与之形成对照的是日本的加工
精密程度和精细的社会管理。
日本经济产业省2007 年评选
的“最具活力中小制造业企业300
强”名单中，零部件、机械制造和精
密加工企业占三分之二； 单个产品
在全球市场占有很高份额的有超过
六分之一。
“这些企业也许只是一个小作
坊，却在各自行业独领风骚。这也可
以从另一个侧面解释： 为什么日本
企业生产的高端数码相机可以占领
大部分国际市场？ 为什么日本的新
干线列车运行数十年来， 基本没有
人员伤亡事故？ ”冮冶说。
一位移居日本的中国妈妈在博
客上写道，日本的幼儿园要求，小孩
每天都要准备若干个口袋， 将所有
文具、衣物和食物分门别类收纳整
齐带到学校。
“看看我们的孩子，大部分精力
都在做作业、练钢琴、学奥数，功利
性太强，对孩子的细心、耐心和责任
心的教育并不重视， 培养的都是挥
斥方遒的‘天才’却很少脚踏实地的
对此，冮冶提出了自己的建议：
美国人多地广，增长靠“资源”；日本
地少人多，增长靠“管理”；中国可以
走一条混合型道路，“西部靠资源、
东部靠管理”。