跟贴员工“心理收入”－－顾桥矿员工“心理收入”激活学技之路

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顾桥矿妙用“心理收入”激活员工学技之路

　　2008年新年期间，安徽淮南矿业集团顾桥矿首届职工技术比武的优胜选手们收到了一份意味深长地厚礼，根据所获名次高低，他们分别获得了1000元--4000元的现金奖励，这是该矿新年重技能培训、兴岗位学习的重要举措之一。刚参加工作三年就荣获瓦斯检查工第一名的测气班瓦检员宫亮亮获得了3000元的奖励。对于奖金，他看的很淡，毕竟自己每月工资也三、四千。但让他感到高兴的是，井口宣传栏里也贴出了他的事迹简介，作为一个拥有2千多名职工的大矿井，全矿6大工种技术比武的第一名才有资格上宣传栏，这是多少钱也买不来的荣誉呀！作为上下井的必经之地，每次从宣传栏前路过，宫亮亮总能看见不少职工流露出羡慕的眼神，围着宣传栏边看边议论。看到这，他也不自觉地挺胸抬头，心里充满了自豪感，告诉自己更要加倍努力学习技术。这半个月来，测气班班前会上他也当起了“讲师”，为本班职工讲解瓦斯检查工操作要领。要知道，虽然台下坐着的大多是新职工，但也有干了这一行近二十年自己学徒时的戴师傅呀。刚开始他还心虚，讲着讲着就进入了状态。讲课完走出安全培训教室，戴师傅拍了他一下肩膀，夸奖道“：好小子，不赖不赖！”
　　向宫亮亮的例子，在该矿绝非少数。安徽淮南矿业集团顾桥矿由于刚刚投产，近年来新分入技校生较多，加之该矿按照“管理信息化、系统自动化、装备现代化”的新三化理念建设运转。如何尽快做到人机磨合成了该矿培训工作的一个难点。“年轻人多，工作经验少，目前是拖累，但也是一笔财富”。如何尽快促使他们成才、成长，早日投入到现代化矿井的建设中去？为此，该矿探索出了一条卓有成效的培养模式，妙用并放大职工“心理收入”，配合物质奖励，激励新分入员工自觉学技，努力培养职工集体荣誉感、个人自豪感。技术突出者还进行物质、精神双奖励。好消息还不止这些。从今年开始，该矿每3年将从各工种优秀专业技术人才中选拔一批素质高、业务水平精湛的人员作为矿拔尖人才，每月享受1000元的技术津贴。同时，技师评聘工作也与之同步展开。在同等条件下，获得矿以上职工技术比武名次的职工将在上述活动中优先考虑评聘或晋级。该矿基层班组长评聘也将技术出众放在重要位置，2007年8月份，宫亮亮正是由于这一优势担任了测气班副组长。

新兵阿哥

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