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争外送 替发电 保增长
电力公司前八月发电突破十亿千瓦时
截至8月底,松藻电力公司前八个月累计发电量达10.2亿千瓦时,创造了以往同期之最。
随着重庆地区经济复苏、用电回升,电力公司紧盯市场、审时度势,以市场营销为龙头,以机组安全稳定运行为保障,发挥坑口电厂的优势,在保证完成市电力公司下达的任务基础上,竭力寻求发电增长点。
在年初工作部署会上,该公司总经理阳祖德强调,全球经济危机还未完全消退,2010年电力市场形势仍然不容乐观,外送和替发成为重要的发电增长点。随后制定了相关举措,部门落实到位,积极向年发电16.5亿千瓦时的目标冲刺。
强化“三控”保运行
为确保机组安全、高效、稳定运行,电力公司通过控制过程、控制异常和事前控制的“三控”措施,坚持开展好安全大检查,对查出的安全隐患及时整改和处理;日常严格对“两票”执行监管,加强设备巡检、点检工作,减少设备的非停次数,保证机组的正常经济运行。
强化“三抓”保增长
能否出效益,稳步实施发电计划是关键。电力公司有效抓好每月、每日、每小时发电量计划,无论是网内发电计划,还是外送、替发电量计划,都积极争取。同时,以营销部为纽带强化生产部门和电网的联系,随时掌控机组运行状况和电网开停机、负荷变化、水情变化等,结合自身机组状况寻求最佳机组出力。通过“抓计划、抓过程、抓外送和替发”的营销策略来保证实现全年发电目标。
强化营销保效益
树立营销战略思维,加大营销工作力度,实行“关系营销”,利用好资源综合利用牌,跟市政府机构,电监局及市电力公司建立良好的关系,积极开展电力营销的研究和实施工作,加强营销争电量,力保发电市场份额。
截至目前,电力公司已经替发电5000万千瓦时,争取在秋季枯水季节外送电力,力争完成全年发电目标。
(龙世泉) |