【实践案例】——潞安新矿机务班：放大处理员工事

xiaojia · 发表于 2008-1-25 17:16:54

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潞安新矿机务班：放大处理员工事

1月23日，潞安新疆公司露天煤矿机务班点名室里员工艾合买提给支部书记张士伟提建议：“最近洗澡堂的水忽冷忽热，希望班里帮助反映反映”，看到艾合买提急得涨红了脸，张书记被逗乐了：“我打保票，马上反映。”在机务班，由员工出题、班领导解题的情形经常出现。

员工的事情都是大事！因此，机务班都是将员工的“小事”放大处理，将员工的意见当作一道道作业题给以认真解答。每天，班领导都要将谈心、走访了解到的信息一条条梳理，一条条解决。比如，为了让深部员工的生产考核更加合理，班里就将生产任务量进行调整，按照难易程度，分1.0、1.4、1.6、1.7进行乘量，使其问题得到解决。该班还常用“换位思考法”去想员工的感受，在满足员工心理收入上做文章。

在新年举行的设备纲要竞赛活动中，26个小组中单组最高产量达到614.52万立方米/公里，远远超过甲级纲要441万立方米/公里的指标，堪称国家级好成绩。（吴华伟）

翱翔 · 发表于 2008-1-25 17:17:19

zhuhezhuhe

赵则阳 · 发表于 2008-1-25 17:17:22

吴伟 · 发表于 2008-1-25 17:19:37

谢谢老师们的祝贺

吴伟 · 发表于 2008-1-25 17:32:17

谢谢刘老师

xiaojia · 发表于 2008-1-25 17:39:06

热烈祝贺吴伟老师!!!!!

达竹煤电汪勇 · 发表于 2008-1-25 19:45:58

祝贺

bcmksmj · 发表于 2008-1-25 20:12:19

祝贺！

汪东亚 · 发表于 2008-1-25 20:43:54

哈哈，恭喜华伟连续上稿。

新兵阿哥 · 发表于 2008-1-25 21:15:11

好稿！！

【实践案例】——潞安新矿机务班：放大处理员工事

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