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发表于 2020-3-23 03:09:23
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3 韧性社区，提升抵御危机的能力
贝壳研究院还有一组调研显示，更加成熟的医疗配套是买房者考虑的第二大因素，仅次于高品质物业服务。有46.6%的买房者将医疗配套纳入选择小区的首要条件。
据调查，国内大约80%的医疗卫生资源集中在大城市，多以大中型医院为主。而社区门诊存在布局不均衡、水平参差不齐的情况。特别是在这次疫情中，当举国之力将医疗资源倾注在战胜新冠病毒上，就出现了市民有小病小痛不敢上医院，找不到医院看的情况。
相较之下，人们发现有医疗配套的小区实在太好了。看病、买口罩、体检、喝上防疫凉茶......都能快人一步。
1月20日疫情暴发初期，口罩脱销，且价格暴涨。顺德碧桂园方圆百里的药店，口罩都卖光了。有些业主们面临买不到口罩的窘境，为此，配套的安和泰社区医院主动拿出了口罩库存，以1毛钱的成本价提供给小区业主，让大家都能用上口罩。
在北京的九华山庄，养老公寓里还有不少业主因为疫情回不了家。因此，九华山庄大健康中心及养生公馆取消休假，投入一线战“疫”。社区的门诊部有医生坐诊，为业主检查身体、看病。
这种现象，在城市发展规划中，有一个专业的说法，叫做考验社区的“韧性”。简单来说，就是在面对公共危机事件的时候，社区有足够的抵御能力，居民的生活受到的负面影响越小，那这个社区的韧性就越高，越安全，越适合居住。
社区医疗配套只是打造“韧性社区”的其中一环。像社区公共设施、绿化建设、学校教育、商业配套、社区管理等等，都是“韧性社区”的重要部分。
我们可以看到，一场疫情，让关于韧性社区、健康住宅的话题讨论热度越来越高。作为深耕美好生活的企业，碧桂园在1994年打造第一个社区大盘—顺德碧桂园，引进广东碧桂园学校的时候，就有了“配套先行”的社区理念，开创“名盘+名校”的教育地产模式。
一个令人印象深刻的数据是，前身为碧桂园教育集团的博实乐，2019届DP、A-Level、AP项目毕业生中，有93%都收到了牛津大学、剑桥大学、芝加哥大学等世界前50强大学的录取通知。
对一家房企来说，如何以社区为阵地，勾勒更美好的生活蓝图，是永远绕不开的主题。作为世界500强企业，碧桂园在整个房地产行业内以全产业链优势著称，目前已形成以房地产为主业，建安、设计、装修、物业、酒店、交通、教育、医疗、金融等非常多元的产业布局。2018年以来，碧桂园逐渐从传统房企向高科技综合性企业布局，又先后进军机器人建房、机器人餐饮、现代农业、碧优选新零售等新业态。
丰富的产业资源、全产业链的优势，意味着企业可以在短时间内迅速调度、执行、整合资源，服务业主生活的方方面面。这种强大的资源整合能力，在这次抗击疫情中更是表现得淋漓尽致。
这一点也许人们平时并不注意，而经此一“疫”却意外突显。事实上，这样的能力不论在平时，还是在危机来临的时刻，都大大提升了社区价值，对生活在其中的人们来说，重要性是不言而喻的。 |
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发表于 2020-3-23 02:57:07
