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许疃矿综采三区着力提高职工队伍建设

发表于 2008-1-25 20:43:48 | 查看全部 |阅读模式

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                            以打造高产高效区队为目标
         许疃矿综采三区着力提高职工队伍建设
    安徽淮北矿业集团许疃煤矿综采三区以创建高产高效示范科区为目标,坚持以人为本,规范职工行为,提高职工技能,营造成才环境,有效提高了职工队伍素质,保障了安全高效生产。去年,这个区以安全生产原煤70万吨,跃居三个综采区队之首。
    在刚刚过去的一年里,该区在经过工作面接替搬家和生产条件变化大的情况下,以超额完成生产任务和最高月产量达16.8万吨最高水平,创造了集团公司月度单产最好成绩,充分表现了职工队伍高度的凝聚力和战斗力。这是该区以人为本,注重培育职工团队精神、不断提高职工队伍素质结出的硕果。区里从职工业务技术技能学习和政治学习入手,规定每周五上、下午是职工学习日,为职工配备了学习笔记本并统一管理。区里专门安排安全观念强、业务技术好的工程技术人员授课,同时,把公司和矿有关文件、政策传达给职工,让大家及时了解和掌握形势、政策、任务。区里还成立了由党政领导任组长、班队长为成员的学习辅导小组,及时分析学习效果,安排学习计划,通过黑板报开展岗位应知应会、一日一题知识征答等活动,为职工提供良好的学习交流的平台,并建立了学习奖励激励机制,以调动职工积极性。促进了大家学技术、练本领的热情,职工的综合素质不断提高。
    坚持区务公开,努力创造公平、公正、合理的分配机制和用人环境,是该区促进队伍建设的又一重要举措。每月初定期召开一次班队长以上联席会议,根据当月的地质条件和任务情况,制定适合当月实情的经济分配方案,明确规定班队长与工人之间分配比例不能过大。在区会议室设立公开栏,及时公布班组和每一名职工的当天工分情况,接受大家监督,干多少活拿多少工分,让大家明明白白挣钱,高高兴兴上班。此外,在班队长的调换和任用上,坚持民主,避免“一言堂”。通过深入到职工中摸底考察,在广泛听取职工意见、建议的基础上选拔任用,让在职工群众中威信高、业务技能强的生产骨干担任队长。青年职工张勇人勤快、工作条理性好,被大家一致推荐为生产一班的大队长,他上任后更加勤快,带领职工团结一心,攻坚克难,去年,他们班安全生产原煤达35万吨。
    该区还积极挖掘“一专多能、一人多岗”的复合型人才,出台了人才的培养和使用措施,及时给肯干事的人以机会,给能干事的人以舞台,给干成事的人以地位,把物质奖励和精神激励相结合,实现了人才管理的制度化、规范化。张淮北、刘宣义两人在区里的帮助和自己的不懈努力下,顺利考上了工人技师。青工曹效飞还因成绩突出,被矿提拔到管理岗位上来。目前,像张淮北、刘宣义、曹效飞三人积极上劲的职工在该区已“遍地开花”,其中有4人已被推荐为矿后备管理人才。
许疃矿政工部:苏章胜 电话:0561-4966376 13063356717
地址:安徽蒙城县许疃镇   邮编:233529
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