省下的就是赚的 松藻煤电公司松藻矿成本管理理念深入人心

张耀杨

省下的就是赚的  
松藻煤电公司松藻矿成本管理理念深入人心

   “嗨！关空调了吗？”“别忘了关电脑哟！”每到下班时，松藻煤矿员工之间总是相互提醒着。

    今上半年，松藻煤矿经营状况不好，为此，该矿积极采取措施，想方设法开源节流，节支增效。

    办公室做到无人不开空调、计算机、复印机等其他电子办公设备，违规一次处罚200元。建立办公用品领用台帐，详细用途，专人负责，对使用过的复印纸进行再利用，尽可能双面使用纸张。

    专门从事材料回收的供应队把修旧利废当作专业来做，他们发挥技术、设备和资源上的优势，采取深加工、半加工、浅加工的方式，对升井的废旧材料或已报废的材料进行加工处理，实现材料的二次使用。将变形的金属梁子、腿子、拱形支架等通过拉直、整形等进行修复使用。

    机运队电钳班对于地滚轴、电缆挂钩、托滚架等小材料，绞车、皮带机头、机尾小配件，能修复的尽量修复、能制作的自行制作。由于焊接的地方较多，以前，钳工班平均每要用掉4把电焊钳，后对夹片、弹簧进行改造加工，每2个多月才领用1把电焊钳，仅为原来的八分之一。

    为将修旧利废工作做实做细，该矿还专门制定了台帐，将每日进出的材料严细管理，对加工的成品与半成品进行详细记录，做到日清日毕。并要求各基层连队每星期对本队的材料消耗进行总结，并上报物质供应部，做到各负责人对材料消耗人人心里都有一本帐。

    “省下的就是赚下的”，这种成本管理理念在该矿已深入人心，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，成为了该矿员工的自觉行动。年初至今，仅修旧利废就节约700多万元。

    (刘俊祥）