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全力打造精品队组——记晋能集团长治公司马堡煤业综采队

发表于 2020-4-12 14:07:35 | 查看全部 |阅读模式

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马堡煤业有限公司活跃着一支工作严谨、遵章守纪、本领过硬的队伍——马堡煤业综采队。一直以来,马堡煤业综采队严管理、强素质,外聚矿“形”,强技术、重责任,内铸矿“魂”,积极探索队组管理方法,以“三基”建设为切入点,狠抓队伍建设和现场管理,坚持高起点、高标准、高定位、严要求,全面推进安全生产标准化管理,致力工作面管理精细化、流程化、规范化、智能化,走出了一条符合矿情、助力企业创效增盈的新路子,得到上级部门和各级领导的支持和肯定,成效显著。

该队组现有职工99人,大中专学历以上90人。对照三六工作制,设置有3个班组,分别为1个检修班和2个生产班。综采队围绕“精细、务实、聚力、创新”管理理念,瞄准建设“一流队组”的目标,不断突破,永攀高峰,先后被集团公司、长治公司评选为先进班组、和先进集体。

夯实队组基础管理  

2018年以来,综采队全面升级硬件设施改进办公环境。综合办公室配置电脑,配备专人管理队部档案。会议室增设投影仪、液晶电视等设备,通过WiFi联网,使功能单一的会议室成为兼具队部会议、学习知识、剖析案例、欣赏影视等多种功能的多媒体学习场地,实现了不出队部即可进行网上学习,开展业务培训,鼠标一点即可观看安全警示案例。

综采队严格落实“点对点、一对一、结对子”学习方法,合理布局 “周四安全活动”,严格班前会制度,科学配置安全教育、流程规范、管理制度等方面知识,一丝不苟开展安全教育和技术技能培训工作。定期解读综采工作面作业规程、煤矿安全规程、各岗位操作规程、安全技术措施以及上级文件精神,全方位提升员工安全意识、专业能力、职业素养。

综采队严格落实班前会制度,认真执行班前会“七步法”。严格执行制度管理,合理制定符合该队实际情况的考勤制度、队干现场跟班制度、机械设备维修保养制度、安全事故隐患排查治理制度、工程质量考核细则等26项管理制度,从而使安全生产、装备维护、隐患排查治理等各个工作层面有章可依、有规可循,实现了现场管理、作业流程、生产规范等所有细节的全方位管控。

令行禁止的制度管理有章可循的作业流程安全高效的生产目标,把队长、安全副队长、生产副队长、机电副队长、技术副队长、队长助理、记工员、核算员、保管员、材料员等不同职、不同岗位上的人凝聚到“规范作业、安全高效”这个根本目标上来,生产中各司其职、各负其责,既互相配合又互有约束,形成了一支上下一股劲、内外一块钢,技术一流、作业规范、高效运转的专业队伍。
倡导温情管理
综采队坚持以人为本理念,倡导温情管理,在铁的章程和纪律中寓情于理,牢固树立员工“以队为己”“以队为家”“以队为荣”和“企业是我,我是企业,企业为我,我为企业”的“主人翁”情结,形成“人人都管事,事事有人管,事事能做好”的良好工作局面。为此,综采队在全矿率先建立民主监督制度,设立专职民主监督员,监督队部公正工作,维护员工民主权力,及时了解员工思想情绪,减轻员工心理负荷,避免矛盾升级,杜绝一切可能的安全隐患。

为进一步凸显多劳多得、按劳分配原则,综采队按照公司有关工资分配方案,结合本队实际情况,根据各工种作业环境、劳动强度的不同,坚持“效率优先、兼顾公平”,科学制定工资分配方案,实现劳动薪金公平、公开、公正分配,定期公示,按时发放。

为了进一步构建横向联防联控机制,综采队建立员工家属微信群,及时通报员工动态,联网井口虹膜考勤系统,在群中发布职工入井及升井时间,如实公布职工出勤、奖罚、工资情况,养成“群里说话”工作习惯,让家属也参与到队组安全管理上来,取得了较好效果。
行精细化管理
综采队在精品综采工作面建设中精益求精、勇于挑战、不断探索,为马堡煤业全面建设安全生产标准化一级矿井奠定了坚实基础,成绩斐然。三年以来,马堡煤业综采队产量稳定,逐年递增,取得了日均产量4000吨、月均产量12万吨、员工人均工效工资翻番、36个月无轻、微伤事故发生的好成绩。

2019年,马堡煤业开始全面全力全力建设一级安全生产标准化矿井,这就要求机电、生产部门在确保执行安全规程、安全生产标准这一不可动摇的大前提下,起点要高眼光要长,对综采设备进行更新换代,大幅减少人工,把当前行业里的先进技术应用在煤矿的安全生产中。

现场管理方面,综采队认真学习《安全生产标准化达标计划》《安全生产标准化实施方案》《安全生产标准化责任分工》《安全生产标准化考核奖惩办法》等系列文件和知识读本,严格落实安全生产标准化要求,紧紧抓住井下现场电缆、管路、胶带、牌板、照明、隔爆水幕、临时水沟、轨道运输等“工作八条线”,深入开展精细化管理。

日常工作中,综采队高度重视员工提出的合理化建议,建立健全科学合理的奖励机制,鼓励员工自主创新。制度规定,员工在工作中提出的合理化建议或小发明、小改制一经队部采纳,则会给予相应奖励;若被公司采纳,则会根据实际情况给予3000元、2000元、1000元奖励。除此之外,还设立300-500元的优秀奖予以鼓励表现积极却未被采用的员工。

今天的综采工作面,工作环境更环保、更整洁,装备设施更先进、更智能,安全防护更可靠、更完善,系统管理、环节管理、细节管理全部达标,现场管理“整齐、定置、清洁”,作业现场人人行为规范,秩序井然。综采队的人都说:“这样工作起来更加舒心了!”
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发表于 2020-4-12 14:18:08 | 查看全部
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