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来源:网络绎 | By: 海赢 ]
1. 战略就是讨论:我是谁?
我在哪里?
我要到哪去?
我有什么资源?
我如何去?
2. 从宏观上讲:有什么样的环境塑造什么样的企业;有什么样的环境就有什么样的天时地利人和。
3. 战略中最核心的是:“我是谁?”
4. 企业“大”的标志是:只有你的顾客多,销售额多,市场份额大才是大企业。‘
5. 企业“强”的标志是:顾客忠诚才是强,而不是市场份额多。
6. 企业的价值:只有消费者认为好的东西才有价值。
7. 商场只卖一样东西:感觉。即:认知比事实更重要,认知决定事实。
8. 企业第一代:规模时代
企业第二代:“好”的时代
企业第三代:品牌时代
企业第四代:个性化时代
9. 战略思维比战略工具更重要
10. 知识是建筑材料,思维是建筑工人。
11. 要基于实践联系理论。
12. 设计管理的三个要素:谋事:让竞争对手知道你是谁?你怎么样?
13. 品牌价值是某种感觉,是感觉价值。
14. 做企业,发展比利润更重要。
15. 投资就是无底洞,不归路。
16. 大企业卖的是生产货币的能力。
17. 柳传志说:“学会赞赏他人,就学会了提升自己。”
18. .限制性信念,因为资源限制,资源闲置而导致企业家的失败。
19. 员工精神是企业领导人的第一面镜子。
20. 战略管理者的能力要素:专业技能:做好工作需要的知识、经验。
对人技巧:能使企业产生正面的工作态度。
21. 概念思考力:综合判断的能力,能从企业整体的视野判断、解决问题,做对公司整体有利的决策。 |
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