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坚守职业道德:领导心中有你的关健

发表于 2010-9-8 10:56:25 | 查看全部 |阅读模式

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        坚守职业道德:领导心中有你的关健
        重庆能源集团逢春煤矿  黄 强

        在上一期,我们以自己的声音表达了自己的期望,我们希望着能得到领导的公平公正待遇;我们希望凭自己的能力参与和自己工作有关的决策制定;我们希望自己能有机会参加有利于工作和自身成长的培训学习机会;我们希望自己的创新成果得到充分的利用;我们更希望领导的心中有个我。但是,我们该将以什么方式来让领导把我们铭记在心、让领导心中时常有个我呢?这里有一个最重要、最基本的因素就是从实际出发做一名有道德的职业人,从而在职业化的生涯中使自己的职业道德闪光,成为企业一道绚亮的风景线。
        相信很多企业员工都看过《唐骏模式》这本书,这本书述说了唐骏从普通程序员到“打工皇帝”的经历。唐骏在加入微软公司的时候,仅仅是一个普普通通的工程师。说是工程师,其实就是一个程序员,就像千万个程序员一样,唐骏犹如一粒沙子融入了微软浩瀚的沙漠之中。当时,微软公司软件开发的流程是,先开发英文版Windows系统,英文系统研发出来后,再由一个300多人组成的大团对转化成其他语言版本。这个程序转化的过程,并不只是单纯的翻译菜单那么简单,而是是一个项复杂的系统工程。以中文版为例,许多源代码都得重新改写,这需要50多个人努力不懈地修改大半年才能完成。所以,一般情况下Windows英文版上市9个月后,中文版才能上市。刚进微软公司才几个月的唐骏,觉得这种死板的工作流程不当让员工个人费时费力,也浪费了公司大量的资源,拖延了产品上市的时间。那么,有没有更好的办法改变这种局面呢?一定要找出解决这个问题的办法!唐骏下定了决心。之后,唐骏每天下班以后,都在艰难地、执著地进行着他的破冰实验。半年之后,他完成了一个有几万行原代码组成的程序。他经过反复的试运行,证明该程序的准确性和实用性之后,才把这个程序提交给上司。
        后来,微软公司花了3个多月时间对唐骏的程序进行了论证,最终认为他的方法是可行的。于是,原来300人的庞大团队一下子缩减到了50人!并决定由他带领这个团队,重新对微软操作系统进行全方位的升级。进入微软一年半以后,唐骏不仅从一个小程序员一下子被提升到部门经理的重要职位,薪酬也大幅提高。最终,唐骏荣获“比尔•盖茨总裁杰出奖”、 “终身荣誉总裁”、 中国式“打工皇帝”等殊荣。
        在回顾自己在微软的工作经历时,唐骏感慨地说:“虽然工作是程序员,但是你不能只把自己当成程序员,你还可以为你的老板和公司着想。但并不是找到问题就万事大吉,任何公司从来不缺挑刺儿的人。因为你发现的问题,可能已有不少人早就抱怨过了!所以你与其就这么跑去找老板诉苦,还不如调查研究后,带着解决方案去找老板,这才是上策。只有指出核心问题又能拿出有效解决方案的员工,才会得到老板的信任和器重。
        唐骏的职业经历告诉我们,身在职场首先最重要的就是要坚守职业道德,只有具备职业道德的人,才会从实际出发在做好本职工作的同时为公司做出最大的奉献,才会走进领导的心里拉近你与领导的距离,从而提高你的工作意愿。首先,要做一个优秀的职业员工。要做一个优秀的职业员工就要有主人翁精神,要把企业当成是自己的企业,把企业的事当作自己的事全力以赴的完成自己的本职工作以及领导交给的各项任务;其次,要养成良好的职业习惯。一是做事要有计划,二是学习要有规律,三是在工作中要学会总结和反思,四是要有雷厉风行的作风和令行禁止的纪律;最后,要有良好的职业心态。作为职场员工要感恩企业给自己提供了这样一个自己创造价值的平台,感恩领导对自己工作上的关心与支持,同时要针对奋斗目标时常激励自己和激励他人不断自我超越。
        我们每个人都胸怀梦想,梦想得到更高的职位、梦想拥有高额的薪酬……这些梦想都并不是纯粹的幻想,只要我们坚守职业道德努力工作,就会在一步一步的走进领导心里的过程中走向成功。
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发表于 2010-9-8 10:57:56 | 查看全部
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发表于 2010-9-8 13:39:52 | 查看全部
关健  “关键”
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发表于 2010-9-8 15:47:16 | 查看全部
精彩!精彩!
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发表于 2010-9-8 18:18:43 | 查看全部
黄强老师的角度不错,学习了
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发表于 2010-9-9 15:42:51 | 查看全部
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发表于 2010-9-9 22:11:02 | 查看全部
学习了!!!
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