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【跟帖1006期】：“刺头儿”也能当班长
杨涛 李林榕
“张勇要当班长了！”随着巷修班群监员谢文斌的一声惊呼，9月7日上午，这一让人大跌眼镜的消息迅速让四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿采煤三队职工学习室一下子炸开了锅。
“张勇不是经常当面顶撞领导吗，我们都以为他不被领导记恨也肯定没得好果子吃，没想到居然还当了班长。”……学习室顿时议论纷纷。
看到队长周华禹走进会议室，偌大的学习室顿时安静下来。“经过队委会讨论同意，我现在宣布一项职务聘任决定，张勇同志将担任我们采煤三队巷修班班长职务。”周队长说到。
坐在角落里的张勇简直不敢相信自己的耳朵，旁边坐着的工友接连捅了他几下，他才回过神来，明白自己真的当班长了。
“我就搞不懂，咱们这些从不跟领导叫劲、规规矩矩干活的人为啥不能当班长，而经常当面顶撞领导的那个‘刺头儿’凭啥当班长？”看了看四周，被大家称为“闷嘴葫芦”的李国军小声说道。 尽管说的很小，很是被周队长听到了。“是啊，也许大家不服，心里都在问，一个多次当面顶撞领导的‘刺头儿’凭啥当班长？”下面我先给大家讲个故事吧。
大家都还记得3年前我刚到采煤三队的第一个井下现场带班吧。当时，我刚被任命为采煤三队的队长，由于对新工作面作业环境不熟，加之那个全队产量完成不好，于是我要求加快班班循环进度，力争三天时间内能多2个循环，这样就可以多出近800吨煤炭。我把赶进度、追产量决定在工作面宣布以后，现场2名值班副队长和生产班的正副班长明知这种不顾安全追产量的做法不妥，但是没有一个人提出反对意见。就在这时候，当时还是回柱工的张勇大声叫道：“这样干要不得，我反对！这种干法简直是拿兄弟伙的安全当儿戏。”看见有人当面反对，我的脸上还有些挂不住。于是以队长的身份训他：“你懂个啥，没得产量，咱们全队100多号人吃啥。”别人也轻轻捅他：“这是新来的周队长，顶撞不得哦。领导都宣布了，我们当员工的执行就是了嘛。”“队长咋了，别说队长，今天矿长在这里，对违背安全规程事情我还是要讲。”张勇就在现场和我吵起来。最后，突击追产量的决定也就这样被他“搅黄”了。 “当然记得。张勇顶撞队长那会，我们都替他捏了一把汗：这下肯定要被领导记恨一阵子了。没想到今天他还能当班长。”生产班副班长袁绍军说。 “是啊，张勇当面让我下不来台，我当时确实挺生气的。可是后来我冷静下来一想，要不是张勇当头给我泼了一瓢冷水，假如我们队当时在作业条件并不具备的情况下，一味追产量而忽视安全，可以说不出事故是偶然，出了事故是必然。” 说到这里，周队长顿了顿说：“我当队长也3年多了，大家回忆回忆，你们当中都有谁跟我提过几次意见，和我抬过杠？倒是张勇，经常给我提意见，甚至有时在班前会上都跟我抬杠，正是有了他，让我这个领导时常有压力，时刻保持头脑清醒。也许大家认为中规中矩的职工更容易让领导记住，于是明明知道领导错了，可也没人愿意去提醒。其实大家知道吗，领导也会犯错误，如果领导做错了没人给他指出来，这不是很危险吗。领导有时也需要“刺头”型的下属，要让领导记得你，要想得到领导的赏识，就是自己要给自己创造做主角的机会，也是给自己展现自己和承担责任的机会。因此像张勇这样职工我不但不会记恨他一阵子，反而会记好他一辈子。” “也许张勇也许不是你们当中最优秀的员工，但是从敢于给领导提意见这点来说，他绝对是最称职的员工，你们说说，领导的心中如果没有这样的员工，还会有谁呢？”最后，周队长大声地说。顿时，全场顿时响起热烈的掌声。 笔者点评：千里马常有而伯乐不常有。企业都不可能实行轮岗制，所以除了晋升或极少数的换岗之外，班组员工的角色大多是固定的，正因为如此，很少有人去关注自身岗位以外看起来似乎无关紧要、对自己的工作也没有什么影响的事情。但是，我们班组员工的天性中都存在着期望获得认可、期望成为主角的成分，之所以甘当配角，可能只是因为缺少机会。所以有时候要自己给自己制造机会，能够适时的站出来，勇于给领导挑刺，往往被大家认为一个无关紧要的意见和建议，反而是对自己某方面自我价值的一种实现。 我们有很多具有张勇一样优秀品格的班组员工，也有许多如周华禹一样知人善任的领导，因此我们要做一个敢于向领导说不的挑刺者，有一天，拥有超凡的眼力的领导就一定会发现敢于挑刺者身上的闪光点，发挥他的潜能。
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发表于 2010-9-8 23:42:45
