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一场能力的提升,一次思维的锻炼

发表于 2020-4-26 07:31:24 | 查看全部 |阅读模式

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六月是热情的季节,

在公司的统筹和组织下,

第一期班组长培训班拉开了序幕







2019年长岭炼化班组长培训班

人才是第一资源,是企业发展的战略资源。对于石化企业来说,一线生产班组长是技能人才队伍的“中流砥柱”,是管理的“兵头将尾”。必须建设一支事业心强,敢抓善管的班组长队伍来夯实基层管理,助推人才强企。


6.24-6.28日,公司组织41名基层班组长相聚石化职业技术学院,开展第一期班组长培训。公司人力资源处(党委组织部)、石化职业技术学院负责人到场主持开班及结业典礼,公司副总经理谢型样亲临现场寄语学员并为优秀学员颁奖。




究竟培训班讲了些什么内容呢?

赶紧和小编一起去看看!



★理论学习超有料★

课程安排


       本次培训班邀请的授课老师,既有“高大上”的外请班组管理专家,也有“接地气”的公司各层级管理人员,课程内容干货满满。



集标准化班组建设,

班组管理能力和生产应急组织能力

提升于一体的课程设置,

贴近实际,补齐短板的内容,

想必都是学员们所需要的呢~




分组学习

此次课程采用分组学习的方式,大家一起思考,一起讨论。一共分为六个小组,话不多说,一起来看看这几支(有)优(点)秀(皮)的队伍。



汪炸队

好好学习,

不玩手机!



飞虎队

雷厉风行,

虎虎生威!





超越一队

提升努力,

超越自我!



超越队

超越超越,

超越一切!





无所畏惧队

全力以赴,

矢志不渝!



大哥队

大哥大哥,

永远一哥!







课堂剪影

课程采用了新型的互动式教学,学员积极讨论,抢答发言成了课堂中常见的风景。大家在实践中学有所获,在互动中深入思考,在合作中强化记忆。观点碰撞交融,思想不断迸发。快来感受下课堂的学习氛围~




课堂笔记要做好




小组讨论不能少










沟通到位


事半功倍




随手记下上课心得,理论实践用心结合






★团队活动超有趣★

课程之余,大家还开展各种团队游戏,

既增进了感情,又提升了团队凝聚力。






←齐心协力建

“宝塔”

我垒的不是宝塔,是我们的团队







吹呀吹呀

    我的骄傲放纵~











拍拍你的背,

喝酒不能醉

揉揉你的肩,

班组要领先





让我听听他在讲什么




★体会分享超有感★



此次培训班上,大家认真听讲,积极参与,收获了管理方法和宝贵经验,对班组管理有了新的认识。一起来听一听他们的分享与感悟吧。



培训班总结


邹尚峰

炼油一部

5天来,共进行了8堂专题授课,回顾这几天,我们认知了角色、转变了思想;掌握了工具、丰富了技能;严肃了纪律、提高了站位;平静了内心、收获了友情。未来,我们班组长要努力成为讲规矩、守纪律、重执行的“先锋”,成为勇担当、善作为、勤奉献的“尖兵”,比过去更充满激情、充满力量,投身到建设优秀企业的征程中去。

感悟与分享


叶可

化工部

本次班组长培训,我最大的收获就是完成了观念的转变。曾经我认为学好专业知识是最大的本事,而忽略了学习班组管理的方法,这样的班组长是很难合格的。培训中,我学到了很多优秀的管理方法,也感谢公司为我们提供了这个平台,今后我将这些经验认真借鉴执行,努力提升自己的管理水平,为公司争优创效。

如何当好“兵头将尾”的班组长


高彪

炼油一部

要对自己的工作岗位有全面、清醒的认识,以“坐不住”的责任感、“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感,说实话、干实事、求实效,勇于接受急难险重任务,关键时候挺身而出,有功能推让,有过敢揽责,有错能纠正,多为企业出谋划策,荣辱与共。

找准角色励志前行


黄艳玲

检验计量中心

作为一名班组长,必须要给自己合理定位。班组长要有良好的职业道德和思想素质,对待工作要恪尽职守,认真负责,勤奋刻苦,不懈努力。刻苦钻研技术业务,诚实守信不讲假话,光明磊落,言语真切,处事实在,讲信誉,重信用。化验是生产的眼睛,化验数据的及时准确才能保证生产的畅通和稳定。只有诚实守信,才能得到班组内员工的认可,才能树立良好的威信。

浅谈积分制在班组管理中的作用


雷威

港口部

我们可以在积分制绩效考核中,坚持“公开、公平、公正,注重实绩、鼓励创新、多劳多得、绩效挂钩、兑现奖罚”的原则。真正实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配制度,进一步调动了全体员工的工作积极性和执行力,真正做到让“优秀者不吃亏,让懒惰者不偷懒,让管理者不为难”,从而提高企业的经济效益。

笑声背后的思考


鲁君

液化气站

通过几天理论学习和课堂实践,我意识到班组长组织安排不合理,班组人员不能各尽所长,班组成员不团结,任何一个环节脱节都会造成宝塔的倒塌,造成失败。“企业千条线,班组一针穿”,我们要将所学融会贯通,结合实际情况运用到生产工作中去,从小事着手,从我做起,打好坚实的基础,让长炼这座宝塔“狂风不倒!”

如何将岗位经验的萃取在实际生产中的运用


左衍飞

炼油二部

在我们的岗位上还有各种萃取经验的应用,比如:开泵步骤的一查、二看、三启动;巡检的“望、闻、问、切”等等都是我们通过多年实践经验萃取出来的简单易懂,方便记忆学习并付诸实践的口诀。我们可以在班组中开展岗位操作小总结的活动,发动大家将各自的绝活、经验、技能总结成一两句话或顺口溜相互交流学习,共同提高全体班员的技能水平。

满满的收获,大大的能量

让小编忍不住竖起拇指~




★结业颁奖★




此次培训机会难得,大家都十分认真。期间也涌现出一批优秀学员,公司领导点评肯定并且给优秀学员们颁奖 。




谢型样充分肯定了本次培训班的课程安排和学员们的学习收获,指出公司正全面推进人才强企,旨在提高全企员工的能力素质。班组长对公司来说是基础,是核心,班组长培训是今年培训工作的重点。同时他强调大家要不忘初心,牢记使命,履职尽责,努力成为技术上的大拿,管理上的专家,班组员工的良师益友。最后祝愿学员们在今后的工作中,建功立业,成就美好人生。



2019年班组长培训班(第一期)优秀学员












时间过得飞快

短暂的培训时光悄然而逝

它带走了光阴

留下了厚重的知识积累

将在以后的工作中

帮助大家更好地管理班组

成为一名更加优秀的班组长

带领大家一起

为建设优秀企业贡献力量
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