分工

zj66

        一位年轻的炮兵士官上任后，到下属部队视察操练情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是： 操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。 但条例没有及时
调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
        分析
        管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推卸、 扯皮等不良现象。如果公司像一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敞业，公同的机器才能得以良性运转。公司是发展的， 管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵” 。如果队伍中有人滥竿充数，给企业带来的不仅仅是不平衡，最终会导致公司工作效率的整体下降。