表率

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       春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一个案子时，由于听从了下属的一面之辞，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备 以死赎罪，晋文公说：官有贵贱，罚有轻重，况且这件案子主要错在下面的办事人员，又不是你的罪过。李离说“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官，拿的俸禄也没有与下面人一起分享。现在犯了错误，如果将罪责推到下面的办事人员身上，我又怎么做的出来”。他拒绝听从晋文公的劝说，仗剑而死。
       分析
       正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。不但要像先人李离那样勇于替下属承担责任，而且要事事为先，严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体作战能力。得人心者的天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。