山能新矿集团协庄煤矿严管严控“四个薄弱”消除安全隐患

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近期，山能新矿集团协庄煤矿开展了薄弱人员、薄弱时段、薄弱地点、薄弱环节“四个薄弱”大排查，全面梳理薄弱人员、时段、地点、环节，分类整理，建立简洁实用、易于操作的管控纸质和电子档案，明确相关预防、处置措施，详细记录防控进程，真正做到闭合管理。

“我们对排查出的‘四个薄弱’，如人员的处置、时段的监管、地点的盯防、环节的管理，分别制定管控措施，明确责任，确保不出问题。”综采一区党支部书记朱本玉说道。

他们对安排上岗的薄弱人员在班中及时提醒，对薄弱时段、地点、环节安排班组长或群监员进行专人专责盯防，把“四个薄弱”的管控全部纳入日常隐患排查治理的内容，实行同步管理，实现动态全过程管理。

“我们对薄弱人员采取电话问询、岗位巡查等方式，随时保持联系，对薄弱时段、地点、环节采取专人盯守、巡防等方式实现随时监管。”皮带工区区长徐学强说。

他们还坚持“长效提升”原则，对于新排查出的“四个薄弱”，及时进行登记建档，并作为长期的安全举措常抓不懈，确保“四个薄弱”管控到位，及时消除，直至全部消除，促进企业长治久安。