大唐湘潭发电公司加强班组建设和安全管理

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本网讯   根据大唐集团公司、华银电力（湖南分公司）2016年“安全生产月”系列活动安排，为进一步优化班组管理，提升安全管理水平，促进班组建设制度化、规范化、科学化，近日，湘潭发电公司工会牵头，分三批次组织该公司检修班组、运行班组、多经班组及各部门相关负责人召开班组长座谈会。
　　座谈会主要议程有该公司安全生产先进典型代表宣讲安全生产和班组建设经验、违章人员现身说法教育、与会班组长交流安全生产管理和班组建设工作意见或建议、讨论华银电力新修订的标杆班组考评细则等环节。
　　在班组长交流讨论环节，与会班组长结合自己的工作实际和班组管理、安全生产经验，在“两票三制”的执行、“三讲一落实”的开展、班组团队的管理和建设、班组文化的创新以及班组制度的优化等方面进行了热烈的讨论和广泛的交流。
　　加强班组建设是集团公司“七个加强”工作的要求延伸。班组是企业发展的根基，是企业管理的基础，是企业各项工作的落脚点，班组建设的好坏，直接影响企业的安全稳定和经济效益。为此，会议要求，班组长们要以身作则，发挥重要作用，引导班员正确理解公司在安全生产方面从严考核的良苦用心，深刻汲取“2.25”长山事故教训，严格遵守安全生产规章制度，培养严细实的工作作风，带好队伍，抓好安全生产工作，推动公司班组建设水平再上新台阶。
　　该公司工会将就与会人员提出的有关公司安全生产、班组建设和华银电力标杆班组考评细则修订内容的好的建议和意见进行收集汇总、及时上报，努力把班组建设的各项具体工作逐项落实抓好；并通过认真贯彻落实集团公司关于班组安全生产标准化建设标准，进一步总结和交流潭电班组建设的经验，积极探索新常态下推进班组建设的有效途径和措施，构建班组建设的长效机制，不断提升管理水平，切实打牢潭电安全生产的基础，让基层班组充满生机和活力，促进潭电和谐稳步发展。
　　据悉，共有近60名运行、检修和多经岗位的班组长参加座谈交流，3名公司班组管理和安全生产先进个人在会上分享了先进工作经验和做法，3名违章积分排名靠前人员在座谈中现身说法，进行了安全警示学习教育。（莫恺琳）

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