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中国电力新闻网讯 通讯员 刘新 许鹏 报道 “锅炉高温的过热蒸汽经主蒸汽管道去高压缸,经高压缸排至锅炉再热器加热至额定温度至汽轮机中压缸、高温高压的蒸汽冲转汽轮机………”
新疆天业集团能源管理公司天能电厂集控室内电脑屏幕上,汽机、锅炉、电气操作界面不断切换,一张张稚嫩的脸庞上写满了认真,随着师兄的“指指点点”,大家聚精会神的听着,时不时提出自己的疑问,这是该厂新进大学生进入班组实习后的日常缩影。
一直以来,为帮助新员工更好的融入环境,天业集团能源管理公司天能电厂特别挑选出一批技艺精湛、责任心强的老员工,进行“师徒结对”,签订师徒合同,一对一将新员工领进“运行门”。老员工系统梳理所学知识,新员工扎实学习实践操作,“新老合体”在总结中不断进步,学习中共同成才。该厂尤其加强了“师带徒”正向奖励,“徒弟”每提升一个技能等级,给予“师傅”一次性奖励;“徒弟”获得各级各类年度先进表彰或在公司各类竞赛中获奖的,按照“徒弟”奖励标准,给予“师傅”同等奖励。通过加强奖励机制,鼓励导师们注重长远发展,充分挖掘每一名青年的潜力。并且以年为单位,对“徒弟们”承担任务、工作能力、学术水平、工作业绩、工作态度方面进行综合考核评价,检验导师带徒开展情况和青年成长情况。此外,该厂还与团委、工会联动,通过青年创新管理课题评比、技术比武等活动,为徒弟的专业技术提升提供更大的平台。
据悉,该厂近几年新进员工在系统培训下,已担任班长、主值等重要岗位,“员工在这样的千锤百炼下,只要肯学肯干,总会发光发亮。天能电厂现在实行岗位动态管理,能上能下,灵活高效,只要你有能力,换高岗位不怕没机会。”该厂培训负责人王耀明介绍说。 |
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