君智案例入选“全国百篇优秀管理案例”

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近日，中国管理案例共享中心正式对外发布了第十届“全国百篇优秀管理案例”评选结果，其中，由君智咨询长期提供战略咨询服务的三家企业——波司登、雅迪、飞贷的共计6篇案例成功入选。
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据了解，“全国百篇优秀管理案例”每年评选一次，旨在推动管理学科案例编写和案例教学，为中国商学院提供优秀的教学案例。
资料显示，由君智咨询长期提供战略咨询服务的三家案例企业中，波司登和雅迪均为港交所上市企业，其中波司登2018/2019财年实现营收百亿元人民币的历史性突破。另外，雅迪控股的营收规模同期实现26.3%的增长。
君智咨询认为，企业的战略输出触点应从原来的品牌走向企业整体，咨询公司的服务也应该相应转变为对企业的整体服务，企业必须要能利用各种知识通过产品和服务来满足消费者的某种独特需求，从而赢得选择。
除了从服务部分企业上升为服务企业整体，君智咨询在定义自身角色、界定咨询公司成果、服务模式等方面也实现了突破。
君智协助企业在整合关键知识，向顾客传递独特的价值。在对成果的界定方面，君智提出“咨询公司成果三段论”，主张咨询成果不在于培养了多少专家顾问，也不是在花费许多精力仔细调研后提交出的那份报告，而在于帮助企业最终取得战略、运营和管理成果。
在君智咨询总裁姚荣君看来，企业营收突破百亿元人民币的意义不只在于数字，还在于中国只有这样量级的企业才具备了构建起全球竞争力的条件，才能吸附更多的人才、资本，拥有更多议价权、话语权。
咨询业早已经证实了自己对于商业繁荣的贡献，美、日、德三国经济崛起，以及一大批世界500强企业的形成，就伴随着管理理论的革命和咨询行业的助力。从2015年成立起，君智便通过帮助一批企业成为行业龙头，再由他们带动行业实现良性发展。