戒掉这五个“短板”，企业才能提升竞争力

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一个企业最终走上灭亡，要么是管理出现了问题，要么是战略取向的问题，要么是整个大环境出现了问题。因此，想做好一个企业，方方面面都需要考虑到。如果企业中有以下五个“短板”，一定要在最短的时间内消除掉，否则，朝夕不保。
【1】文化不切合实际
企业文化不切合实际表示企业的文化迟迟不能落地，企业文化跟公司的规章制度相冲突。也就是说员工说的跟做的不一样，这是企业中所犯的最大的忌讳。明白人一听就很糊涂，为什么会出现这么愚蠢的错误，但是很多企业目前都在做。
【2】培训不系统
员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。可以说每个企业都在做培训，但是能真正的把培训做到位的能有多少企业呢?间歇性的培训，教条式的培训，为了培训而培训，这些往往培训不出来效果的培训形式，就是走形式，根本起不到作用。
【3】薪酬无竞争力
马云曾经说过，如果想让员工死心塌地的跟你干，要么把钱给到位，要么他干着舒心。大部分员工干工作都是为了养家糊口，如果企业的薪酬没有竞争力，就吸引不到优秀的人才，与同行业相比，肯定没别人跑得快。
【4】核心人员不稳定
不知是因为老板没有魅力，还是企业的薪酬吸引不住有能力的员工，个别的企业留不住核心人员。其实留核心人员很容易，要么给他钱，要么给他权，如果两样都不想给，根本留不住核心人员。
【5】不懂得规避风险
 企业的风险就像躲在黑暗当中的一个敌人，趁你不注意的时候它会跑出来打你个措手不及，让你溃不成军。因此，每个企业都要有一套安全防范机制。把企业风险降到最低，同时能处理好突发事件的发生。