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美容院如何避免员工流失?

发表于 2020-5-1 15:13:50 | 查看全部 |阅读模式

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(1)明晰定位,系统科学的规范管理。美克拉-美容院员工管理软件,把美容院办成真正的企业,而不是自留地。员工不明确自己的美容院是擅长做什么的,将无法给客户做介绍,也无法让自己安心。对未来茫然,就等于没有信心,流失是必然的。


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(2) 建立健全完善的绩效考评体系、公平公正的奖惩制度。加强福利措施,创造一种能上能下的弹性薪酬结构,而不是目前常见的工作10年的美容师还拿着刚人职的3000元底薪加提成。年资工资在美容院很少。美克拉-美容院员工管理软件,改变不合理的薪酬体系既能节省公司的成本,也能令员工获得公平的待遇。因为难以改变的简单化新酬,美容院在这方面虽然付出了巨大的成本,却依然难以留住人才,更不要说引进高素质入才了。
(3)创造温馨文明的企业氛围,让员工感到真诚与关怀。用合理的价戈为企业的忠诚员工,而不是老板个人的跟班,假制度与服务守则让员工成老板必须是一名有责任感和使命感的领袖,这样才对员工有深刻的影响力。美克拉-美容院员工管理软件,墙报园地和企业内刊都能成为文化的载体。



(4)有系统的培训和考核系统。对不同员工的素质、岗位技能和专业技术做针对性的系列培训,会收获完全不同的服务风貌和销售业绩。美克拉-美容院员工管理软件,事实证明,在培训上的每一分钱投入, 都会带来巨大的产出。我们在北京某会所做的顾问销售培训,使会所业绩在不改变产品和政策的前提下,每月增长20万。可见,如果每个顾问都有能力看到和挖掘客户的需求,而不是仅仅推销便宜和优惠,就能够通过满足客户实现健康的销售流水。有能力有收入,为什么还要离开呢?
特别提示:不能只用钱买人,用钱买不来忠诚与长治久安。帮助员工做好职业生涯规划,科学管理和情感投入并重,给员工未来和创造上升空间。
不能犯的错误:只学习快逮解决眼前烦恼的方法,不想从根木上防止问题发生。只用不教,讲义气,不讲方法;讲感恩,忘了管理。
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